기업 구조조정의 필요성

소개

이글은 세계적인 기업 듀폰, 지먼즈(시멘스), SC은행, 영국왕립은행인 RBS 등 기업 조정의 역사와 방법 등의 사례를 작성한 글입니다. 2010년대 들어서면서 서서히 회복 기미를 보이던 한국경제가 2014년을 맞으며 급격히 쇠퇴하는가 싶더니 심각한 구조조정의 위기에 진입하고 있습니다. 2008년 금융위기를 맞으면서도 신속한 회복을 보였던 한국경제가 최근 주력 산업·기업의 급속한 부진과 수출 감소로 다시 한 번 위기상황에 처해 있습니다. 이번 위기는 주력산업의 성장세가 둔화되는 상황에서 세계경제의 침체, 내수부진, 소득불평등 심화, 고령화 확대라는 갖가지 우환이 겹쳐 있다는 점에서 단기적으로 극복되기 어렵다는 전망까지 제기되고 있습니다. 이 글은 논문의 형식을 갖추고 있어 소논문은 물론 박사학위 논문으로도 참고가 충분 하도록 각주와 참고 문헌을 APA논문 작성법에 근거한 각주와 참고 문헌을 첨가하였습니다. 꼭 필요한 자료만 취사선택하여 보실 수 있고 발췌하여 소논문, 학위논문, 리포트 작성에 참고 하시면 됩니다.

목차

1. 소개의 글
2. 목차
3. 영국의 국영은행 RBS의 구조조정사례
4. 아시아 은행의 대명사 SC의 구조조정사례
5. 듀폰의 구조조정사례
6. 지먼즈의 구조조정사례
7. 독일 기업의 색다른 구조조정
8. 참고문헌

본문내용

1. 듀폰의 구조조정사례
미국의 듀폰은 200년 이상 생존하며 지속성장해 가는 기업이다. 듀폰의 지속성장 비결은 1930년대 대공황과 1970년대 석유파동 등을 겪으며 R&D 역량을 바탕으로 신제품을 지속적으로 출시한 데에 있다. 그러나 최근에 와서 사업의 다각화로 위기를 맞았으나 구조조정을 통해 200년 역사의 기업이 생존할 수 있는 토대를 마련하였다.
듀폰의 구조조정은 2004년 섬유 사업을 매각했고 2012년에는 기능성 코팅 사업, 최근에는 기능성 화학 사업도 분리하였다. 이에 따라 1992년 전체 매출의 60%를 차지했던 정유, 화학섬유는 완전히 퇴출됐고 당시 24%에 불과했던 고기능 소재와 농업 및 영양 사업이 2011년 전체 매출의 70%를 점유하여 과거와는 다른 기업의 형태로 기업이 운영되고 있다. 수익성 역시 영업이익률 기준으로 1992년 –10%에서 +9%로 돼었고 2001년도에는 폴리에스테르와 나일론 사업부문에서 경쟁력이 떨어지는 생산라인을 폐쇄하고 관련 인력 4000여 명(전체 직원의 4% 수준)을, 2009년에는 글로벌 경기침체를 극복하기 위해 1만4500여 명을 구조 조정하였다.

참고자료

· 백재승, 기업구조조정의 득과 실, 대한경영학회, 대한경영학회지 21(2), 2008, 439-469
· 김민철, 한국국제회계학회, 국제회계연구 41, 2012, 323-344
· 이두환, 기업 구조조정의 중간평가와 정책방향, 한독경상학회, 경상논총 17(1), 1999, 101-124
· 안길상, 핵심역량 중심의 구조조정 , 한국마케팅연구원, 마케팅 , 1998, 18-21