효과적인 집단 의사결정 기법 분석

목차

1. 시네틱스법
2. 변증법적 토의
3. Six Thinking Hats
4. 브레인스토밍
5. 시나리오 기법
6. 지명 반론자법 (악마의주장법)

참고문헌

본문내용

시네틱스법
시네틱스라는 “관계가 없는 것들을 결부시킨다.”라는 의미의 그리스어에서 유래된 것으로 이 방법은 여러 가지 유추, 은유 등을 통해 문제를 공식화하고 창의적 아이디어나 힌트를 얻는 방법이다.
시네틱스 기법은 크게 보면 친숙한 것을 이용해 새로운 것을 결정하고 친숙하지 않는 것을 친숙한 것으로 보도록 하는 것이다.
효율적 활용을 위해서는 전문 지식을 가진 구성원의 신중한 선택, 문제 이해력과 융통성 갖춘 구성원 선택, 통찰력과 진행능력을 가진 리더 선정이 매우 중요하다.

주로 주변에 있는 사물들로부터 힌트를 얻기 때문에 친숙하나 엄연히 새로운 아이디어를 내는 것이기에 아주 창의적이다.
그리고 친숙한 것뿐만 아니라 친숙하지 않은 것으로부터 친숙한 것으로 바꿈으로 새로운 시각을 마련하는 데 좋은 영향을 줄 수 있다.

참고 자료

손달호(1996년) 집단의사결정관련요인이 의사결정의 효율성에 미치는 영향 pp.307-328
신용백(2008년) 문제해결을 위한 개선의 착상과 아이디어발상법 pp.38-45
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