인적자원관리 : 인적 자원 계획 PPT

목차

1. 인적자원계획
1) 인적자원계획의 의의와 목적
2) 인적자원계획의 요건
3) 인적자원계획의 내용과 영향변수
4) 인적자원계획의 과정

2. 인적자원의 수요계획
1) 인적 수요예측 방법

3. 인적자원의 공급계획
1) 인적자원 공급예측
2) 내부공급 예측
3) 외부공급 예측

4. 인적자원 수요와 공급의 조정

5. 관련된 사례

본문내용

1. 인적자원 계획
경영사례1 -인재가 기업성공의 원천
페퍼는 인적자원의 중요성이 과거 그 어느 대보다 커졌지만, 많은 기업들이 이러한 변화를 진지하게 받아들이지 않거나, 혹은 여러가지 요인들로 인해 제대로 실행에 옮기지 못하고 있다고 주장함
생산성 ↑ = 직원 ↓ , 임금 -> 고정관념

자동화가 생산성을 높이는 것처럼 보이지만 품질과 서비스 측면에서 치명적인 약점을 드러내게 되었고 페퍼는 이러한 문제를 근본적으로 해결하기 위해서는 인적자원에 관한 올바른 이론을 정립하여 올바른 인적자원관리 정책을 실천해야 한다고 역설함

1-1 인적자원계획의 의의와 목적
인적자원계획
미래 조직에 필요한 인력의 수와 유형을 예측하고 예측된 결과를 토대로 수요와 공급을 맞추기 위한 일련의 인적자원 활동계획을 수립하는 것

목적①
기업 내부의 인력공급 원천의 건강성을 유지하면서, 외부노동시장의 공급차질이 발생하는 상황에서 인력공급의 안정성을 유지
목적②
개개인이 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있고, 직무를 수행하는 과정에서 만족할 수 있도록 함

참고 자료

없음