삼성전자의 노사관계 비노조 경영

소개

내 눈에 흙이 들어가기 전 까지 노조는 절대 안 된다.” - 이병철 삼성그룹 전 회장.

1997년 IMF이후 구조조정으로 인한 고용불안이 심화되면서 삼성 내부에서도 노조설립의 시도가 많았지만, 삼성의 철저한 노무관리로 인해 무산되고 말았다.
삼성의 노조부재로 인해 삼성 자동차의 매각 때도 노동자들의 목소리는 하나도 반영되지 못하였고, 각종 회사 매각 시와 구조조정에 따른 해고에도 삼성은 반발 없이 매스컴에도 알려지지 않고 소리 없이 많은 인원을 해고 할 수 있다.

목차

1. 삼성전자의 노사
2. 신입사원 조직훈련
3. 비노조경영
4. 노사협의회
5. 종업원들은 왜 집단에 참여하는가
6. 삼성노동조합시도역사
7. 비노조 기업의 장점
8. 문제점 1,2,3
9. 삼성 첫 일반노조 설립, 전자로 확산?
10. 대응방안
11. 삼성의 무노조원칙
12. 삼성노조의 공식출범
13. 삼성노조의 의미와 투쟁방향
14. 삼성의 노조불가논리
15. 삼성의 무노조를 위한 노력
16. 사람의 마음 까지 관리하는 삼성
17. 삼성의 노조 설립 운동 저지
18. 삼성전자의 사원면담제도
19. 삼성전자 노사관리 실제사례
20. 삼성반도체의 노사협의

본문내용

삼성그룹의 노조설립이 가지는 의미
직원들이 자발적으로 만든 노조
특정 계열사에 국한 된 것이 아닌 전 계열사의 직원이 가입 할 수 있으며 , 정규직은 물론 비정규직 근로자와 퇴직자들도 가입 할 수 있는 ‘초기업 노조’
무노조 원칙의 삼성그룹에 노조확대를 위한 거점을 마련
사측의 일방적이고 불합리한 의사결정을 견제할 방법이 생김

삼성그룹의 노조설립의 투쟁방향

아직까지 단체교섭권이 없는 점, 노조원 수가 절대적으로 부족하다는 점이 약점
노조가입을 꺼려하고, 노조가입의 필요성을 느끼지 못 하는 현실
전 계열사 노동자들의 합의와 동의를 이끌어내는 것이 중요
사측이 노조를 동반성장의 동반자로 볼 수 있도록 설득 – 무노조경영 철폐 유도
삼성노조만의 투쟁모델 개발필요성
계열사에 맞는 투쟁모델 개발, 현장에 맞는 노조설립 및 투쟁모델 개발
자연스럽게 형성된 ‘무노조 경영’이 아닌
외압에 의해 인위적으로 만들어지는 ‘무노조 ’ 시스템

참고자료

· 없음