사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명하시오.

소개

사회복지조직에 활용이 가능한 조직이론 중에서 고전이론인 관료제 이론과 현대의 인간관계론 그리고 최근의 상황이론을 택하여 이론의 내용과 특징 그리고 장단점을 정리하고 사회복지조직과의 연관성을 분석하여 보았다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관료제 이론
1) 관료제 이론의 개념
2) 관료제 이론의 특징
3) 관료제 이론의 장단점
4) 관료제 이론과 사회복지조직
2. 인간관계론
1) 인간관계론 개념
2) Mayo의 인간관계론
3) 뢰스리스버거의 인간관계론
4) 인간관계론과 사회복지조직
3. 상황이론
1) 상황이론의 개념
2) 상황 이론의 특징
3) 상황이론의 장단점
4) 상황 이론과 사회복지조직
4. 사회복지조직에서 조직이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

다양한 조직이론들이 크게 혹은 작게 사회복지조직에 영향을 미친 이론들이다. 사회복지조직에 적용한 이론 부분을 수정과 보완을 거듭하며 지금의 사회복지조직체계를 만들었다. 이에 본론에서는 사회복지조직에 활용이 가능한 조직이론 중에서 고전이론인 관료제 이론과 현대의 인간관계론 그리고 최근의 상황이론을 택하여 이론의 내용과 장단점 그리고 사회복지조직과의 연관성을 분석하여 보고자 한다.

<중 략>

관료제 이론은 막스 베버에 의해 전개된 이론으로, 고도로 전문화된 분업, 엄격한 규칙에 의한 관리, 기술적 자격을 가진 인원 충원이라는 관점에서 조직의 생산성과 효율성을 강조한다. 전문가들의 역할에 따라 합리적이고 효율적인 조직형태를 취할 수 있다는 점에서 오늘날의 조직이론에서도 중요한 역할을 한다. 관료제의 폐해에 대한 많은 지적이 있음에도 복잡한  현대 산업 사회를 조직하는 데는 현실적으로 관료제 이외의 대안이 존재하기 어렵기 때문에, 관료제의 폐해문제를 해결하고 극복하기 위한 대안으로 관료제적 특징들을 완화시키는 방향으로 수정되고 있다.

<중 략>

조직론의 고전 모형은 대체로 조직과 직무를 기계적인 관점에서 고찰한 결과 조직의 능률성, 생산성, 합리성에만 초점을 맞춰, 인간을 기계의 부속품으로 간주하는 기계론적 인간관이 지배적이었다. 따라서 능률성·생산성·합리성 등을 향상시키기 위한 유인으로 경제적 욕구만이 강조되었다.  결과 인간적 관점에서 비판에 직면하자, 인간관계론이 새로운 대안으로 떠오르게 되었다.  인간관계론은 1924년부터, 본격적으로는 1927-1932년까지 메이요(E. Mayo) 등이 미국 시카고 웨스턴 일렉트릭 회사의 호손(Hawthorne)공장에서  실험한 연구 결과로  나타난 이론이다. 이 이론의 기본 가정은, 조직의 효과성은 조직의 목적과 개인(업무자)의 욕구들 간의 상호보상성이나 일치성에 의해 결정되는 함수라는 것이다.

참고자료

· 오석홍, 조직이론, 박영사, 2014
· 장천식, 정법권, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2013
· 신복기, 박경일, 이명현, 사회복지행정론, 공동체, 2013
· 문영규, 사회복지행정조직론, 청목출판사, 2009