삼성의 인사고과 사례에 대한 PPT발표 자료/ 인사고과/ 인사제도/인사고과 정의 및 삼성전자의 특징 /업적고과/역량고과/인사고과의 적용및 활용

소개

경영학과 인적자원관리 과목의 인사고과 발표 사례입니다.
삼성전자의 인사고과를 자세히 소개하고 그 의의와 문제점과 해결방안도 첨부하였습니다.

목차

1. 인사원칙
2. 인사제도
3. 인사고과 정의 및 삼성전자의 특징
4. 업적고과
5. 역량고과
6. 인사고과의 적용 및 활용
7. 삼성 인사고과의 의의

본문내용

2. 인사제도
인사평가제도의 기본방향
① 연봉제는 M급과 S급을 동시에 적용
② 승격과 연봉등급 결정의 구분을 위한 부분적 목적별 인사고과시스템을 운영
③ 평가체계의 일원화를 위해 고과관리의 전산시스템화 실현
④ 미래경영자의 후보군이면서 실질적인 직책관리자, 전문분야의 리더로서 역할을 수행하고 있는 M급에 대한 밀착관리를 실현
⑤ 연봉결정을 위한 등급사정 절차를 설치하고 ‘연봉재심위원회’를 운영

3. 인사고과
인사고과의 정의와 필요성
인사고과의 정의
조직구성원이 조직체 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지를 평가하는 인적자원관리 기능
조직구성원의 보상과 동기부여, 능력개발에 결정적 역할을 한다

인사고과의 필요성
과거엔 연공 요소 중심의 기업문화였지만 현재는 겉으로 들어난 연공 요소보다 실제 업무수행과 직접적으로 관련된 실질적인 능력 요소가 필요하게 되었다.
이를 위해 현재 많은 기업들이 능력주의 인사시스템을 도입하고 있다.

참고자료

· 한국형 인사평가제도, 신정식, 한국경영개발협회, 2011
· 삼성경영 100문 100답, 이채윤, 열매출판사, 2005
· 전략적 인적자원관리, 이학종 양혁승, 오래, 2005
· 삼성전자 홈페이지 - www.sec.co.kr