의사결정론(성균관대,ooo교수님,2014-1학기) 과제1 판매합니다

소개

성균관대학교 의사결정론 OOO교수님 2014년도 1학기 수업 1차과제입니다.
A+받은 과목이고, 과제가 어려워서 참고하시면 많은 도움이 되실겁니다.

1. 핵심용어정리: 분석적결정,의사결정기준,영향도,의사결정나무

2. 문제3(p.58)
항공기 사고로 사망할 확률보다 내가 운전하는 자동차 사고로 사망할 확률이 더 낮다고 생각한다. 왜 그럴까?

문제3(p.80)
투자대안 선정 시 많은 기업들이 채용하고 있는 회수기간법은 왜 만족수준기준에 속한다고 볼 수 있는가?

문제6(p.136)

목차

1. ch2. 분석적 결정
2. ch3. 의사결정기준
3. ch4. 영향도
4. ch5. 의사결정나무

본문내용

-기계적 결정(programmed procedure)
일상적 관리활동에서 반복적으로 자주 발생하는 문제에서 사전에 규칙이나 가이드라인을 정해 두고 이를 따르는 자동화된 의사결정을 기계적 결정이라고 한다. 가장 단순한 의사결정 형태로 비슷한 결정이 반복적으로 이루어질 때 효과적이다. 경영활동 중에서 생산계획, 재고관리, 일정계획, 증권거래 등에 이러한 기계적 방법이 사용되고, 최적생산량이나 경제적 주문량 모형이 이러한 방법에 속한다.
-직관적 결정(intuitive procedure)
자주 발생하지 않는 기회나 위협은 사전에 규칙을 만들어 둘 수 없으므로 이에 대응하기 위한 결정으로, 경영자의 직관으로 결정하거나 합리적 판단을 해야 한다. 이런 유형의 선택본능을 본능적 또는 직관적 결정이라고 한다. 일상적 결정에 직관적 결정이 많이 적용되는 것은 일상적 결정의 결과로 얻게 되는 성과가 중대하지 않아 의사결정에 투입된 노력과 비용을 절약하기 위한 것으로 설명할 수 있다.
-분석적 결정(analytical procedure)
의사결정자가 실행 가능한 모든 대안을 파악하고 그 성과를 평가하여 최적의 대안을 선택하는 결정이다. 분석적 결정은 장기적이고 복합하고 제한적 합리성이라는 특징이 있다. 이러한 분석적 결정에는 전략적 의사결정문제, 합리적 결정과 같은 문제가 포함된다.
-합리적 결정(rational decision)
합리적 결정이란 시간과 노력이 필요한 결정으로 분석적 결정에 포함된다. 의사결정에 필요한 정보를 수집하여 분석한 후, 대안을 개발하고 평가한다. 합리적 결정은 주어진 목표를 가장 효과적으로 달성할 수 있는 최적해를 추구한다. 하지만 인간 인지능력의 한계나 의사결정 상황의 복잡성으로 합리적 선택은 한계를 지닌다.
-정착 함정(anchoring trap)
직관적 결정 중 문제인식 및 목표설정 단계에서 개입되는 오류 중 하나로, 의사결정 과정에서 사람들이 당면 문제와 관련하여 이전에 경험한 수치나 정보에 크게 영향을 받아 정확한 판단을 하지 못하는 오류를 말한다. 정착오류로 인해 합당한 목표설정에 실패할 수 있다. 따라서 다양한 관점에서 문제를 보고 모든 정보를 객관적으로 받아들이는 자세가 중요하다.

참고자료

· 네이버 지식백과 변사자 [變死者] (경찰학사전, 2012.11.20, 법문사)