*유* 스토어

*유*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

2개
전체 판매량

61개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

-
자료문의 응답률

-

전체자료 2개

의사결정론(성균관대,ooo교수님,2014-1학기) 과제1 판매합니다

의사결정론Homework 1(~4/16)1. 핵심용어-기계적 결정(programmed procedure)일상적 관리활동에서 반복적으로 자주 발생하는 문제에서 사전에 규칙이나 가이드라인을 정해 두고 이를 따르는 자동화된 의사결정을 기계적 결정이라고 한다. 가장 단순한 의사결정 형태로 비슷한 결정이 반복적으로 이루어질 때 효과적이다. 경영활동 중에서 생산계획, 재고관리, 일정계획, 증권거래 등에 이러한 기계적 방법이 사용되고, 최적생산량이나 경제적 주문량 모형이 이러한 방법에 속한다.-직관적 결정(intuitive procedure)자주 발생하지 않는 기회나 위협은 사전에 규칙을 만들어 둘 수 없으므로 이에 대응하기 위한 결정으로, 경영자의 직관으로 결정하거나 합리적 판단을 해야 한다. 이런 유형의 선택본능을 본능적 또는 직관적 결정이라고 한다. 일상적 결정에 직관적 결정이 많이 적용되는 것은 일상적 결정의 결과로 얻게 되는 성과가 중대하지 않아 의사결정에 투입된 노력과 비용을 절약하기 위한 것으로 설명할 수 있다.-분석적 결정(analytical procedure)의사결정자가 실행 가능한 모든 대안을 파악하고 그 성과를 평가하여 최적의 대안을 선택하는 결정이다. 분석적 결정은 장기적이고 복합하고 제한적 합리성이라는 특징이 있다. 이러한 분석적 결정에는 전략적 의사결정문제, 합리적 결정과 같은 문제가 포함된다.-합리적 결정(rational decision)합리적 결정이란 시간과 노력이 필요한 결정으로 분석적 결정에 포함된다. 의사결정에 필요한 정보를 수집하여 분석한 후, 대안을 개발하고 평가한다. 합리적 결정은 주어진 목표를 가장 효과적으로 달성할 수 있는 최적해를 추구한다. 하지만 인간 인지능력의 한계나 의사결정 상황의 복잡성으로 합리적 선택은 한계를 지닌다.-정착 함정(anchoring trap)직관적 결정 중 문제인식 및 목표설정 단계에서 개입되는 오류 중 하나로, 의사결정 과정에서 사람들이 당면 문제와 관련하여 이전에 경험한 수치나 정보에 크게 영향을 받아나이다. 문제 상황을 표현하는 방식에 따라 사람들의 인지적 태도를 크게 달라지게 하는 현상이다. 사람들은 문제를 이득으로 표현하면 위험 회피적 선택을 하고, 손해로 표현하면 반대로 위험 선호적 선택을 하게 되는 경향이 있기 때문이다. 따라서 결정을 하기 전에 주어진 문제를 여러 가지 다른 구성으로 바꾸어 표현하고 고려해 보는 과정이 필요하다.-단일결과 계산(single outcome calculation)직관적 결정의 대안개발 단계에서 개입되는 오류이다. 여러 대안들을 종합적으로 평가하지 않고 단지 하나의 대안만을 이용하여 문제를 해결하려 하고, 개발한 대안이 나쁘지 않다고 생각되면 더 이상 대안 개발을 포기하는 경향을 말한다.-매볼비용함정(sunk-cost trap)직관적 결정 중 문제인식 및 목표설정 단계에서 개입되는 오류 중 하나로, 과거의 의사결정에 의해 발생되어 현재의 의사결정으로 되돌릴 수 없는 비용을 말한다. 과거에 내린 결정이 잘못된 것임을 알면서도 그것을 인정하지 않고 오히려 합리화시키려는 과정에서 또 다른 잘못된 의사결정을 내리는 경향에 의해 발생한다. 밑에 나오는 ‘지속적 집착’과 유사한 개념이다.-지속적 집착(escalating commitment)직관적 결정 중 문제인식 및 목표설정 단계에서 개입되는 오류 중 하나이다. 결정이 잘못되었다는 증거가 있어도 이를 무시하고 계속 자원을 투입하는 현상을 말한다. 사람들은 자신의 실수를 인정하기 싫어서 한 번 결정한 선택에 대해서는 그 원인을 과거의 잘못된 결정에서 찾지 않는다. 오히려 외부 환경 탓으로 치부하고 기존의 결정을 바꾸기 보다 더 많은 자원을 투입하여 문제를 증폭키는 경향이 있다. 이러한 지속적 집착 현상은 당면한 문제에 대한 객관적 인식을 어렵게 한다.-확인증거함정(confirming evidence trap)직관적 결정 중 평가와 선택 단계에서 개입되는 오류 중 하나이다. 의사결정을 위한 자료를 수집할 때 자신이 선호하는 대안을 지지하는 정보는 중요하게 평가하고, 지지하지 않는 정0.2266(22.66%)인 것을 확인할 수 있다. 즉 변사자의 원인 중 비행기사고가 차지하는 비율은 0.0035%이고 자동차사고가 차지하는 비율은 무려 22.66%라는 것이다. 그리고 2010년도에는 비행기사망자 수가 한명도 없는 것을 확인할 수 있다. 이처럼 객관적으로 비행기 사고로 사망할 확률보다 자동차 사고로 사망할 확률이 더 높은 것을 알 수 있다.하지만 사람들은 비행기가 자동차보다 더 위험하다고 생각하는 경향이 있다. 이는 뉴스와 같은 매체에서 비행기 사고를 자동차 사고보다 더 크게 다루기 때문에 사람들이 비행기가 자동차보다 더 위험하다고 생각하게 되는 것이다. 이는 의사결정에서 흔히 발생하는 정착오류의 일종이다. 정착오류란 사람들이 이전에 경험한 수치나 정보에 크게 영향을 받아 정확한 판단을 하지 못하게 되는 것이다. 여러 미디어 매체에서는 자동차 사고보다 비행기 사고를 더 크게 다루면서, 사람들이 이러한 정보에 영향을 받아 비행기가 자동차보다 더 위험하다고 생각해버리는 것이다. 따라서 이러한 오류를 줄이기 위해서는 모든 정보를 객관적으로 받아들이는 자세가 중요하다.1. 핵심용어-평가기준(decision criteria)평가기준은 의사결정과 관련된 중요한 요인으로, 선호판단의 기준이다. 선택을 의한 평가기준은 다양하고 의사결정의 목표에서 나온다. 목표가 단순하고 정량화 가능하다면 그것은 평가기준이 되고, 포괄적이라면 객관적 비교가 가능한 목표를 찾아야 한다.-불확실성하의 의사결정(decision making under uncertainty)앞으로 예상되는 상황이나 성과의 가능성에 대한 정보가 없는 상태로 선택을 해야 하는 것을 불확실성하의 의사결정이라 한다. 의사결정에 필요한 정보가 매우 부족하여 분석적 판단이 곤란하고, 주로 장기적이고 전략적인 의사결정 문제가 이에 속한다. 이러한 상황에서 사용할 수 있는 선택기준으로는 낙관적 기준, 비관적 기준, 라플라스 기준, 후르비쯔 기준, 새비지 기준 등이 있다. 이들은 모두 최적의 대안을 선택하기 위한 을 종합한 선택 방안이다.-새비지 기준(Savage minimax regret)불확실성하의 의사결정 상황에서 사용가능한 평가기준으로, 후회를 가능한 한 최소한으로 줄이는 방안으로 선택하는 방법이다. 의사결정에 따른 성과를 사전에 확실히 알지 못하는 한 어떤 의사결정에서도 후회를 완전히 회피할 수는 없다. 새비지 기준에 따른 불확실 상황에서의 의사결정에서는 기회손실 개념이 최선의 대안을 선택하기 위한 기준으로 사용된다. 기회손실은 특정 상황에서 최선의 선택으로 인한 성과와 특정대안의 성과와의 차이로 정의하여, 의사결정에 따른 후회의 양적표현이다. 따라서 새비지 기준은 대안들의 최대후회가 최소인 대안을 선택한다.-우월기준(outcome dominance)불확실성하의 의사결정 상황에서 사용가능한 평가기준으로, 하나의 대안이 어떠한 상황에서도 다른 대안보다 우수하다면 그 대안을 선택하는 것이다. 이같은 우월기준에 의해 하나의 대안을 선택할 수 있는 상황이라면 의사결정은 간명해진다. 하지만 대부분의 의사결정 문제에서 이런 경우는 많지 않고 상황에 따라 대안선택의 결과가 달라지는 것이 일반적이다.-기대값 기준(expectation criterion)위험하의 의사결정 상황에서 사용하는 평가기준 중 하나로, 각 대안의 기대가치를 선택의 기준으로 사용한다. 기댓값 기준을 적용하는 경우 위험하의 의사결정에서는 확률을 알 수 있다고 가정한다. 계산방법은 각 대안마다 나타날 수 있는 상황의 확률과 각 상황의 예상결과를 곱한 모든 값들을 합해주어 각 대안의 기대가치를 구한다. 이렇게 구한 각 대안들의 기대가치 중 가장 큰 값을 지니는 대안을 선택하는 것이 기댓값 기준에서의 최선의 대안이 된다.반면에 기댓값 기준을 불확실성하의 의사결정에서 평가기준으로 사용되는 새비지 기준에 적용해 볼 수도 있다. 이 경우 기대가치 대신 기대기회손실을 의사결정시 선택의 기준으로 사용한다. 각 대안에서 나타나는 상황의 가능성과 그 상황에서의 후회를 곱하여 모두 합해준 값이 그 대안에서의 기대기회손실이다. 높은 경우에서의 성과만 비교하는 방법을 최우값 기준이라고 한다. 이 기준을 적용하기 위해서는 먼저 어느 상황의 발생가능성이 가장 높은가를 결정하고, 그 상황에서 가장 큰 이익을 주는 대안을 선택해야 한다.-낙관계수(coefficient of optimism)불확실성하의 의사결정 상황의 평가기준인 후르비쯔 기준에서 쓰이는 개념으로, 개인의 낙관도를 나타내는 계수이다. 모든 개인은 0에서 1 사이의 낙관계수alpha 를 가지고 있고, 낙관적 경우에는alpha 가 1이고 비관적 경우의alpha 는 0이다. 예를 들어alpha 가 1에 가까울수록 성장 전략을 취할 수 있고 0.5에 가까울수록 현상유지, 0에 가까울수록 축소 전략을 취할 수 있다.2. 문제3(p.80)투자대안 선정 시 많은 기업들이 채용하고 있는 회수기간법은 왜 만족수준기준에 속한다고 볼 수 있는가?만족수준 기준이란 적당한 기준에서 좋은 대안을 찾는 것이 최선이라고 보는 기준이다. 만족수준 기준에 따라 목표수준의 달성가능성이 높을수록 좋은 대안이라고 생각하는 만족수준 기준을 적용한다. 이러한 만족수준 기준은 합리적 결정시 최선의 해를 찾는 것이 불가능하거나, 비용이 많이 든다면 최선보다는 만족할 정도의 해를 찾을 수밖에 없다는 제한적 합리성을 따른다.투자대안을 선정할 때 주로 쓰이는 기법인 회수기간법이란 대상사업에 투자한 금액에 대한 회수기간을 미리 정한 후 이 기간 안에 회수할 수 있는 투자안을 선택하는 방법을 말한다. 이처럼 회수시간법이란 회수기간이라는 적당한 기준을 정해 그 기준을 만족하는 대안 중 최선의 대안을 선택하는 방법이므로 만족수준 기준에 속한다고 볼 수 있다. 내부수익률법, 순현가법 등 투자대안을 선정하는 많은 방법들이 있지만, 모든 경우들을 다 따질 경우 많은 비용이 수반됨으로 많은 기업들이 제한적 합리성에 기인하여 만족수준기준인 회수기간법을 사용한다.1. 핵심용어-의사결정 구조모형의사결정 구조모형이란 결정변수와 성과변수, 또 이들에 영향을 미치는 불확실요소 등 제반 관련변수들의 구

경영/경제| 2015.03.02| 14페이지| 1,000원| 조회(573)

연습문제, 의사결정, 성균관대, 영향도, 의사결정기준, 핵심용어정리, 김양렬교수님, 분석적결정

미리보기

닫기
국제재무(성균관대,ooo교수님,2014-1수업) 연습문제 과제입니다

국제재무관리-1주차 과제-< Ch1. 세계금융시장의 환경 >3. 국제금융시장의 발달의 배경이 되는 세계시장의 환경들을 열거해 보시오.5. 최근의 국제금융시장의 혼란 속에서 IMF는 어떠한 역할을 하였다고 생각하는가? 본인의 의견을 기술해 보시오.7. 금융의 증권화 현상이 최근 두드러지고 있다. 이러한 현상의 원인에 대하여 설명하시오.8. 금융의 글로벌화가 됨에 따라 금리도 자유화되고 있다. 이의 불가피성에 대하여 설명하시오.10. 한국이 외환위기를 겪게 된 한국 금융시장 내적 원인들은 무엇인가? 그리고 금융시장의 개방이 외환위기를 촉발할 수 있었는지 논하시오.< Ch2. 국제통화제도 >1. 미국 달러는 1979~1985년에는 가치가 급상승 하였고, 1985년 이후 10년간 약세를 보였다. 그리고 1995년 이후 다시 강세로 돌아섰다. 이의 원인에 대하여 설명하고 다음 질문에 답하시오.2. 달러에 대한 원화의 급격한 평가절상이 한국경제에 미치는 영향에 대하여 설명하시오.4. 브레튼우즈 체제가 붕괴될 수밖에 없었던 구조적인 약점에 대하여 설명하시오.7. 1997년 한국은 급격한 환율절하를 경험하였다. 이러한 경우에 중앙은행이 취할 수 있는 정책수단을 비교, 설명하시오.

경영/경제| 2015.03.02| 2페이지| 4,000원| 조회(584)

연습문제, 과제, 국제재무, 국제재무관리, 국제재무 박영규, 성균관대 국제재무, 국..

미리보기

닫기