아모레퍼시픽의 해외진출 성공사례 - 중국진출을 중심으로
- 최초 등록일
- 2015.01.06
- 최종 저작일
- 2014.12
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소개글
아모레퍼시픽의 해외진출 사례입니다.
A+받은 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1) 아모레퍼시픽 선정동기
2) 기업소개
2-1) 기업소개
2-2) 아모레 퍼시픽 제품군 소개
2-3) 아모레 퍼시픽의 해외 진출 현황
Ⅱ. 본론
1) 중국진출배경
2) 진출전략
2-1) 현지화전략
2-2) 차별화전략
2-3) 브랜드전략
2-4) 국제가격전략
2-5) 유통전략
3) 아모레퍼시픽의 SWOT 분석
Ⅲ. 결론
1) 아모레퍼시픽의 진출성과
2) 현재상황
3) 참고 문헌 및 사이트
본문내용
1. 아모레퍼시픽 선정동기
일반 대중이 떠올릴 수 있는 국내 화장품 브랜드의 대부분은 아모레퍼시픽의 자회사라고 할 정도로 국내전적이 화려한 기업이다. 대표 브랜드인 헤라와 설화수는 여러 해 걸쳐 백화점 내장 내 매출 1위를 달성하고 있다. 또한 아모레퍼시픽은 재무 상태나 인적관리, 기업문화 차원에서 매우 건강한 회사로 분류되는 기업이기도 하다. 이러한 아모레퍼시픽은 국내 최고의 화장품 기업이라는 위치에 만족하지 않고, 1990년대부터 외국시장으로 진출하기 시작했다
그 중에서 성장률이 높은 중국시장의 진출에 대해 더 조사해 보고 싶은 생각이 들었고, 아모레퍼시픽이 해외시장진출을 할 수 있었던 원동력을 알아보고 싶어 아모레 퍼시픽을 조사 대상 기업으로 선정하게 되었다.
2-2 차별화 전략
중국시장에서 라네즈는 고급화장품 이미지를 토대로 전략을 취하고 있다. 유통측면에서 라네즈는 국내 유통경로보다 고급 이미지를 취할 수 있는 백화점 경로에 한정하여 제품을 도입하는 전략이다. 라네즈는 부합되는 백화점 경로와 젊고 행복한 브랜드 이미지만을 집중한 결과 중국 상하이의 2급 백화점인 팍슨 백화점을 시작으로 주요 29개 도시, 75개의 매장을 오픈하였으며, 라네즈를 고급 브랜드 이미지로 구축하였다. 이러한 백화점을 중심으로 하는 유통전략은 큰 역할을 하였다고 분석된다.
아모레퍼시픽은 지역적 특성을 감안하여 이에 맞는 주력 브랜드를 정해 공략하는 전략을 택하였다. 현재 주요 2대 화장품 중심지는 상하이와 광동성 지역의 화장품 산업이 가장 먼저 발달하였다. 광동 지역의 경우 현지 로컬 브랜드 간의 경쟁이 심한 지역으로 2009년 4월 기준으로 3000여 개의 중국 화장품 제조업체 가운데 44%가 이 지역에 몰려 있는 것으로 조사되었다. 또한 동북 지역은 아모레퍼시픽이 중국 진출 시 지역 차별화를 통해 한정한 지역으로 이 곳에 조선족이 밀집되어 있기 때문에 한국산 제품에 대한 친밀도가 높은 편이다.
참고 자료
유로모니터
www.amorepacific.com
http://biz.heraldcorp.com/view.php?ud=20130913000404
http://news.donga.com/East/3/all/20131030/58578236/1
http://ryanplee.blog.me/140107626291
http://news.newsway.co.kr/view.php?tp=1&ud=2014101614283486420&md=201410161450
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=222976
“한국 화장품기업의 중국시장 진출전략에 관한 연구.” 부산외국어대학교 국제통상 경영대학원, 석사 학위논문. pp66.
“한국 아모퍼시픽의 중국진출 전략에 관한 연구.” 경기대학교 석사학위논문
박주홍 (2011) 글로벌마케팅, 박영사 출판사