유한양행 기업분석, 유한양행 환경분석, SWOP, STP, 4p 전략

목차

I. 머리말
1. 기업 선정 이유

II. 회 사 소 개
1. 유한의 기업 이념
2. 투명경영
3. 환경경영
4. 사회공헌활동

III. 기업 분석
1. 내부환경분석
2. 외부환경분석
3. 경쟁업체
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 전략

본문내용

I. 머리말

1. 기업 선정 이유 :　유한양행
정관유착의 부정부패가 수백여 명의 학생들의 어린 목숨을 빼앗아 간지 어느덧 두 달이 다되어간다. 이익만을 추구하는 썩어버린 개인과 기업들에 온 국민들이 억울함과 노여움을 가짐에 틀림없다. 이번 사건을 계기로 예전부터 관심은 있었지만 다시 한 번 기업의 윤리적인 측면에 대해 관심이 생겼다. 유한양행은 독립 운동가이자, 사회사업가인 유일한 박사가 '건강한 국민만이 잃었던 주권을 되찾을 수 있다.' 는 신념으로 1926년 설립한 민족기업이다. 유한은 창업 이래 기업을 통한 사회봉사정신을 바탕으로 성장, 발전해 왔다. 유한이 지금까지 국민 모두에게 사랑 받아온 가장 큰 이유는 바로 '기업이 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원해야한다' 는 기본정신 때문이다. 유한은 제약업계 최초의 기업공개로 자본과 경영을 분리하였으며, 우리나라 최초의 종업원지주제 채택, 전문경영인제 등 선진 경영기법을 이 땅에 도입해 국내 기업의 선도적 역할을 수행해 왔다. 본 연구에서는 이처럼 우수한 기업이라 할 수 있는 유한양행을(여러 제품군 중에서 비타민 제품을 위주로) 현재 상황을 살펴보고 어떠한 전략을 시행하고 있는지 살펴볼 것이다. 또한 현재 유한양행의 가치를 한 단계 끌어올리기위하여 현재 상황을 분석하고 해결방안을 제시할 것이다.

<중 략>

4. 사회공헌활동
- 유한양행뿐만 아니라 ‘유한’의 이름을 달고 있는 가족 회사(유한킴벌리, 유한크로락스, 유한화학 등)들도 사회에 책임을 다하는 기업으로 유명하다. 유한양행의 사회공헌 활동은 그 자체로 기업 경영시스템으로 정착되어 있다. 유한의 창업자인 고 유일한 박사는 생전부터 장학 교육 사업에 힘을 쏟았을 뿐만 아니라, 전 재산을 공익재단인 유한재단(이후 유한재단과 학교법인 유한학원으로 분할)에 기증했다. 이를 통해 자연스럽게 유한의 최대주주는 공익법인인 유한재단(이사장 한배호)과 유한학원(이사장 문국현)이 되었으며 양 기관은 배당을 통해 받은 유한양행의 기업이윤을 사회 봉사활동을 위해 쓰여지도록 구조적인 시스템을 만들었다.

참고자료

· 유일한 평전 / 조성기 지음 / 2005. 10
· (각국의 윤리정책 비료:부패라운드와 기업윤리, 정부, 정치의 관계 / 국회윤리특별위원회
· 기업윤리 브리프스 / 국가청렴위원회 - 국회도서관)
· http://www.yuhan.co.kr/
· 통계청 홈페이지 ( http://www.nso.go.kr/)