조선(해양)기업의 지속가능성 비교평가 보고서

목차

Ⅰ. 서론
1. 이론적 배경
1-1. 지속가능발전
1-2. 지속가능경영 보고서
1-3. GRI G3 Guideline
2. 연구목적 및 필요성

Ⅱ. 본론
1. 연구방법
2. 연구내용
2-1. 원료
2-2. 에너지
2-3. 용수
2-4. 대기 배출물, 폐수 및 폐기물
2-5. 제품 및 서비스

Ⅲ. 연구 결과 및 고찰
1. 비교, 분석 결과
2. 종합 평가결과 및 고찰

Ⅳ. 결론

참고문헌

본문내용

기업의 지속적 성장 및 발전을 위해서는 지금까지와는 다른 새로운 경영 패러다임이 요구되었다. 2000년대부터 실시해 온 경영방법이 바로 ‘지속가능경영’이다. 이는 투명성 및 윤리성을 강조하고 기업의 사회적 책임을 중시한다. 또한 지속가능활동 정보를 지속가능보고서를 통해 제공한다.
작성한 지속가능성 보고서 비교 평가는 GRI 지표인 환경성과 지표에서 EN1~30을 고려하여 작성한 보고서이며, 조선해양 분야에서는 환경성과 지표 중 원료, 에너지, 생물다양성, 대기 배출물과 폐수 및 폐기물 측면의 핵심지표 부분(EN1~4, EN11~12, EN16~17, EN19~20의 10개 지표 항목)을 중점적으로 점수를 배점하였으며, 각 기업의 특성을 찾으려고 노력하였다.
대우조선해양은 평점 3.1로 배점되었으며, 특징적으로 용수 및 원료 부분에 있어 기존 다른 항목보다 높은 점수대를 보여주었다.
STX 조선해양은 3.43대 점수로 원료, 에너지, 용수 분야에서 4.0이라는 점수대를 형성하였다. 두산중공업 평균 4.0을 기록하였으며, 원료, 에너지, 생물다양성, 제품 및 서비스 부분에서 4.5의 점수가 배점되었다. 삼성중공업은 평균 4.1을 기록하였으며, 대기배출물, 폐수 및 폐기물, 제품 및 서비스 부분에서 4.5~5의 아주 높은 점수를 기록하였다.

<Ⅰ. 서론 >

경영의 패러다임은 계속해서 변화해 왔다. 1980년대 전통적 경영에는 단기 수익성을 강조하고 경제와 환경의 상충, 재무정보 제공으로도 충분한 경영방법이었다. 하지만 이것은 산업공해, 난개발, 생태계 파괴 등 경제성장과 환경보전에 갈등을 겪게 되었다. 그래서 1990년대부터 환경경영으로 발전했다. 경제성, 환경성을 조화하고 사전 예방적인 접근을 하였다. 또한 이해관계자의 재무 및 환경정보를 요구하였다. 하지만 환경경영을 시행한 후에도 세계화, 전 지구적 환경오염, 기후변화로 인한 NGO의 요구가 증대하고 반 기업정서가 확산되었다.

참고자료

· 지속가능경영원 ( www.sdi.or.kr )
· 두산중공업 2012. 2012 지속가능경영보고서
· 대우조선해양 2012. 2012 지속가능경영보고서
· 삼성중공업 2012. 2012 지속가능경영보고서
· STX 조선해양 2012. 2012 지속가능경영보고서
· Ans Kolk. 2006. Sustainability, Accountability and Corporate Governance: Exploring Multinational’is Reporting Practices. 지속가능경영원
· Aleksandra, Kathee Rebernak. 2006. No magic button, just hard work(지속가능보고서의 현재와 실천과제). 지속가능경영원
· KPMGUNEP. 2007. Current trends approaches in Voluntary and Mandatory Standards for Sustainability Reporting. 지속가능경영원
· 김기철. 2009. 지속가능경영을 통한 기업가치 향상방안과 사례