배움사이버평생교육원 리더십 - 당신은 박팀장에게 어떤 조언을 해주겠는가? 리더십 상황이론을 기반으로 조언의 내용을 기술하라.

소개

▲ 과제주제
당신은 박팀장에게 어떤 조언을 해주겠는가? 리더십 상황이론을 기반으로 조언의 내용을 기술하라.

▲ 사례내용
박팀장은 자동차연구소에서 10년을 연구원으로 근무한 후 지난 달에 새로 팀장에 보임되었다. 자동차공학을 전공하여 박사학위까지 받은 그는 국내에서 1류 대학을 졸업하고 미국의 명문 노스웨스턴 대학에서 기계공학 박사를 한 수재다. 그는 평생을 자동차 연구를 하면서 사는 것이 인생의 목표다. 조용하고 말이 없는 그는 그지만 자동차 연구에 있어서만큼은 누구 못지않은 열정을 가지고 있다. 지금까지 이룩한 성과도 대단하다. 하이브리드 자동차 엔진개발에 결정적 기여를 하였고 연료 효율성을 높이는 과제에서도 매우 중요한 진척을 보고 있다. 그가 획득한 특허도 연구소 전체 200명 연구원들 중 단연 최고를 자랑한다.
하지만 그가 팀장으로 승진하면서 고민이 생겼다. 자신은 연구만 하면서 평생을 보내고 싶은 사람인데 팀장이라는 자리는 연구를 하는 것이 아니라 다른 연구원들을 관리하고 리더십을 발휘하여 이끌어 가는 자리다. 박 팀장은 이러한 일에 익숙하지 않을 뿐 아니라 진심으로 하고 싶어 하지 않는다. 다른 사람들을 이끌어본 경험도 별로 없고 성격상 앞에 나서서 이래라 저래라 하는 것도 몹시 어색해 한다. 승진한 지난 한 달간은 그에게 지옥 같은 시간이었다. 스트레스로 잠을 못 자고 입맛도 잃을 정도다. 아내와 상의했더니 차라리 회사를 그만두고 학교로 직장을 옮기라고 충고했다. 박 팀장은 어제 자신의 상사인 민 상무에게 고충을 털어놓았다. 스태프로 자라온 민 상무는 고민하는 박 팀장을 이해하지 못했다. 시간이 지나면 익숙해질 테니 참고 버텨보라고 조언해준 것이 고작이었다. 조직에서 시간이 지나 승진하는 것은 당연한 것이고 또 영예로운 일이다. 하지만 박 팀장은 달랐다. 자기분야에서 무엇을 이룩했는가로 인생의 평가를 받겠다는 가치관을 가지고 살아왔다. 박 팀장은 인생일대에 가장 힘든 시간을 보내고 있다.

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목차

1. 리더란?
2. 상황이론을 통한 구체적인 설명 –머튼의 역할이론
3. 네베커 & 미첼의 기대 이론을 통한 설명
4. 스튜어트의 요구- 제약- 선택이론
5. 결론. 과제를 마치며

본문내용

1. 리더란?
리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않을 정도다. 리더는 조직이라는 곳에는 어디에나 존재하며, 그들로 인한 영향력을 엄청나다고 볼 수 있다. 현대 사회에서는 바로 이런 리더를 배양하려고 하며, 리더십형 인간들을 선호하는 경향이 있다. 그래서인지 모두들 리더가 되고 싶어한다. 그렇다면 왜? 사람들은 리더가 되고 싶아할까? 모름지기 사람들은 모두가 주인공이고 싶어하는 경향이 있다고 볼 수 있다. 대부분은 리더가 주연이라고 생각하며, 자기도 주연이 되고자하는 마음을 가지게 되는 것일지 모른다. 하물며 어린아이들 가운데서도 리더가 되고 싶어하는 아이들이 있고, 필자는 남자인데 남자들은 이런 성취욕이나 권력욕이 타고난 것처럼 모두가 리더가 되고 싶어한다. 하지만 모두가 이렇게 마음만 먹어서 리더가 되는 것은 아니다. 그렇다면 리더들의 특징은 어떨까? 리더들은 보통 우리는 남들에게 영향을 끼치며, 남들을 잘 설득 하며, 적극적인 태도를 가지고 변화에 두려움을 가지지 않는 사람들 말한다. 일부 맞는 말이지만 먼저 리더의 정의부터 알아보자. ‘리더’의 학문적 정의는 크고 작은 조직 안에서 그 조직을 유지하면서 총괄적인 지휘를 하는 사람을 말한다. 바로 중요한건 리더는 조직에 속한 사람이라는 것이다. 하지만 리더는 정확하게 한마디로 정확하게 정의 내릴 수 없기 때문에 수 많은 학자들은 서로 다른 정의를 내세웠다. 그렇다면 리더라는 것은 후천적인 것일까? 분명 아니다. 선천적으로 타고난 사람들도 있지만, 후천적으로 노력과 훈련을 통해서 충분히 배양 할 수 있는 능력이다. 그렇기 때문에 박팀장은 10년간 자동차 연구원직을 하고 평생 자동차만 연구하며, 진심으로 리더가 되고 싶어하지 않는다. 하지만 그는 일을 그만두거나 팀장직을 해야 하는 상황이라면 제일 시급한건 바로 박팀장을 위한 대처가 필요하다고 본다.

참고자료

· 없음