우리나라 사외이사제도의 운영실태와 문제점,해결방안

소개

사외이사제도의 개요와 우리나라의 사외이사제도의 운영실태와 문제점, 개선방안 을 작성한 리포트이다

목차

제1장 서론

제2장 사외이사제도의 개요
제1절 사외이사의 개념
제2절 사외이사제도의 도입배경

제3장 사회이사의 운영실태
제1절 사외이사의 수
제2절 사외이사의 선임
제3절 사외이사의 이사회 참석 현황
제4절 사회이사의 대한 정보제공

제4장 사외이사의 문제점과 개선방안
제1절 사외이사의 비율 부족
제1항 문제점
제2항 개선방안
제2절 사외이사의 정보부족
제1항 문제점
제2항 개선 방안

제5장 결론

본문내용

제1장. 서론
우리나라에서 사외이사제도가 도입된 것은 I.M.F(International Monetary Fund)의 구조 금융을 받은 직후인 1998년이다 1997년 외환위기 이후 대기업들의 연쇄적인 경영부실을 경험하면서 위기의 주요원인 중의 하나가 지배주주가 경영을 전횡하는 낙후된 기업지배구조라는 인식하에 정부는 경제위기를 극복하고 기업의 투명성을 높이기 위해 기업의 지배구조개선을 추진하였다. 이는 이사회의 개혁을 통하여 기업지배구조의 개선을 유도하고 기업 경영의 통제 장치로서 이사회 개혁을 통한 기업경영의 투명성 내지 조직운영의 민주화, 그리고 이를 통해 국제적 경쟁력을 높이고자 도입한 것이었다.
이에 따라 경영에 있어서 주주와 경영자간의 갈등을 해결하는 내부조정 기구로서 주주의 의사를 대변하고, 경영자의 행위를 규율하는 기능을 갖고 있는 이사회를 중심으로 한 기업지배구조의 개선이 이루어졌다. 그동안 이사회에 대해서 업무집행기관의 지위와 업무감독 기관의 지위를 동시에 부여함으로써 생긴 여러 제도적 모순을 합리적으로 개선하기 위하여 이러한 사외이사와 감사위원회에 감독-감시기능을 맡기고 기업내부정보에 대한 접근권을 강화하도록 하는 사외이사제도를 도입하기에 이르렀다.
이러한 사외이사제도의 도입효과로는 기업경영의 투명성을 높일 수 있고 국제경쟁력 강화에 기여, 기업의 수익성의 제고 등을 들 수 있다. 또한 기업의 신뢰성을 회복하여 투자자들의 신뢰도를 높이고 민주적 토론과 의사결정을 통한 합리화를 도모할 수 있다는 것도 사외이사 제도의 도입 효과라 할 수 있다.

<중 략>

제2장 사외이사제도의 개요
제1절 사외이사의 개념
사회이사란 통상 대표이사를 포함한 경영진으로부터 독립적이고 비상근의 상무에 종사하지 않는 이사를 의미하는데, 경제, 경영, 회계, 법률 및 관련 분야의 기술 등에 관한 전문지식 또는 경험이 풍부해야 하고 경영진으로부터 독립성을 저해할 우려가 있는 일정한 결격 요건에 해당하지 않는 자이어야 한다.

참고자료

· http://www.fss.or.kr