월마트 기업소개와 해외진출실패

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.기업 소개
2.기업 분석
1)swot 분석
2) stp 분석
3) 4p 분석

Ⅲ. 실패 사례
1. 한국
2. 독일

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론
‘월마트’하면 우리나라에선 망하고 못 버틴 기업이라는 생각이 든다. 유통업계에 관심이 있는 것도 아니고 이마트와 홈플러스가 지배해버린 우리나라에 살다 보니 월마트가 유명한 것은 알고 있었지만 대단한지는 몰랐다. 그 전까지는 망한 이유가 가격이 싸도 1+1에는 못 당했다고 그 정도로만 생각 하고 넘겼는데 세계 9위라고 하니 내가 모르는 실패의 속사정이 있어 보였다. 세계적인 기업도 실패할 수 있다는 것을 알고 싶었다. 왜 하필 우리나라였는지도 궁금하게 느껴졌다. 하지만 분명 월마트라는 회사는 세계적으로 큰 성공을 거두었고 그 행보는 앞으로도 계속 나아가게 될 것이다. 저가전략과 고객만족이라는 유통의 기본적인 철칙은 유지하면서 변화하는 사회에 대해 끊임없이 적응하고 대응하는 자세를 보이고 있다. 이번 월마트에 대한 분석을 통해 개인적인 궁금증을 해결하는 것은 물론 경영자로서의 경영전략에 대해 다시 한 번 생각해 보는 계기가 되길 바란다.

<중 략>

독일에서 실패 원인은 다음과 같다.
1)독일인의 특성을 파악을 하지 못했다. 독일일은 근검절약하기로 유명하다. 아무리 월마트에서 싸다고 해도 직접비교하고 가장 싼 곳에서 물품을 구매 하는 것이 특성인데 월마트는 이런 독일인의 특성을 고려하지 않았다.
2)토종업체의 강세이다. 독일에는 메트로나 알디등의 토종업체가 이미 약 1000정도의 물품만 취급하면서 저가 가격 원칙으로 물품을 판매하고 있었기 때문에 월마트의 강점인 ELP(every low price) 전략이 제대로 통할 수가 없었다.
3)갈등을 효과적으로 헤쳐 나가지 못했다. 미국과 달리 독일의 공급업체는 비 효율적 이였으며 이와 같은 갈등을 제대로 해결하지 못했다. 또한 독일 현지의 노조와도 갈등을 빚었으며 일요일에는 판매를 할 수 없는 등 비교적 규제가 심한 독일 정부와의 마찰도 있었다.

참고자료

· 기업문화|작성자 투비 더 칸
· 매일경제신문 이성원 ‘데스크 칼럼’
· 아시아경제
· 네이버 블로그
· http://blog.naver.com/wa70?Redirect=Log&logNo=30007156427
· http://blog.naver.com/umhyunyi?Redirect=Log&logNo=130077694543