미국 월마트의 한국진출 실패와 향후 과제

소개글

본 자료는 미국 월마트의 한국진출 실패와 향후 과제에 대해 소개한 자료로 월마트의 기업개요, 월마트의 한국진출 배경현황 및 성과, 한국의 대형할인 유통시장, 월마트 한국에서의 실패요인, 월마트의 향후 과제, 종합적인 결론 및 시사점 등에 대해 상세하게 서술한 자료임

목차

1. 월마트의 기업개요
2. 월마트의 한국진출 배경현황 및 성과
3. 한국의 대형할인 유통시장
4. 월마트 한국에서의 실패요인
5. 월마트 한국에서의 SWOT분석
6. 종합적인 결론 및 시사점

참고자료

본문내용

1. 월마트의 기업개요
월마트 스토어 주식회사(Wal-Mart Stores, Inc. , 2008년부터 Walmart)는 미국에 본사를 둔 유통 업체이다. 포춘 500 선정 2007년 매출 기준 세계 최대의 기업이다. 1962년 샘 월턴이 아칸소 주에 작은 잡화점을 시작한 것에서 월마트의 역사는 시작된다. 아칸소 주와 미주리 주 일대에서 점포를 늘리면서 1969년 10월 31일 기업으로 설립하였고, 1972년에 뉴욕 증권거래소에 상장되었다.

1) 연 혁
1962년 미국 로저스에 샘 월튼에의해 월마트 스토어 1호점 개점 (아칸사소주 로저스)
1970년 월마트 물류센터 최초로 오픈
1975년 월마트 구호 소개 "Everyday Low Price"
1983년 3월에 회원제 창고 클럽인 샘스 클럽 1호점 개점
(오클라호마주 미드웨스트 시티)
1984년 David Glass CEO로 발탁

<중 략>

5. 월마트 한국에서의 SWOT분석
1) strength(강점)
월마트가 갖고 있는 가장 큰 강점은 첫째, 40년 정도의 오랜 경험과 1289여 개의 할인점을 운용한 경영상의 노하우로서 그 동안의 학습과 경험의 효과이다. 여기에 전사적인 컴퓨터 망과, 세계 최고의 첨단 배송 체계 등이 글로벌 소싱을 가능하게 함으로서 할인점의 가장 기본적인 요소인 비용절감에 이어진 원가절감을 통해 가격 경쟁력을 가진다. 둘째는 공급 업체와의 기업 내 물품정보 시스템을 공유하여 항상 적정 수준의 상품을 보유하고 공급업체와의 우호적이고 지속적인 관계에 무게를 둠으로써 상품공급의 안정성과 다국적 기업의 이점인 상품 구색의 다양성에 있다. 여기에 세계 4689개의 점포를 기반으로 한 월마트의 바잉 파워(Buying Power)가 더해져 안정성을 더욱 극대화 할 수 있다. 셋째, 인간 중시의 경영 철학을 기반으로 한 종업원에 대한 존중 즉, 내부 고객의 만족이다. 이는 고객에 대한 존중으로 연결되어 고객들의 니즈(needs)와 욕구(wants)에 대해 빠르게 반응할 수 있도록 한다. 넷째, 손쉽고 유쾌한 쇼핑의 실현이다.

참고 자료

월마트 웹사이트 (wal-mart stores ; http://www.walmartstores.com)
신흥시장에 진출한 자회사의 현지화에 대한 상황적 접근 : 한국의 외국인투자기업을 중심으로 (김주태 교수, 김장훈 박사)
변모하는 대형할인점, 시장점유경쟁 치열 (라이터스 편집부)
월마트, 초우량 기업으로 성장한, 유통업계 ‘큰 별’ (라이터스 편집부)
세계최고의 유통기업 ‘월마트’의 성공비결 (라이터스 편집부)