조직에서의 인간과과 관리전략

목차

1. 인간과의 문제

2. 성장이론

3. 인간과의 유형론
1) 맥그리거의 x이론과 y이론
2) 샤인의 인간관

본문내용

1. 인간관의 문제

인간을 어떻게 보는가는 중요한 가치에 대한 것으로서 철학적 문제이다. 맹자(孟子)는 인간의 성선설을, 순자(芛子)는 인간의 성악설을 주장하여 일찍이 인간 본성을 다루었다.
조직론에서 인간관의 문제는 조직관리의 대상으로서 조직인을 어떻게 관리하는 것이 가장 효과적이냐 하는 고전적인 관리적 접근과 조직인의 인간적 측면을 강조한, 즉 인간의 존엄성과 가치가 조직 내에서 보장되어야 한다는 인본주의 적 접근으로 대별될 수 있겠다. 그런데 조직론에서 인간관은 관리적 접근에서 동기부여이론과 더불어 소개되고 있다.
조직에서의 인간관은 크게 인간성이 시간의 흐름에 따라 발전하고 성장한다는 성장이론과 단순히 인간성의 차이를 강조하는 유형론으로 나눌 수 있을 것이다. 성장이론에서는 아지리스의 성숙ㆍ미성숙이론, 머슬러의 욕구5단계설 등이 있으며, 유형론에서는 맥그리거의 X이론과 Y이론, 샤인(E. H. Schein)의 경제적 인간ㆍ사회적 인간ㆍ자기 실현적 인간ㆍ복잡한 인간 등이 가장 대표적이다. 이들을 간략하게 소개하고자 한다.

2. 성장이론

아지리스는 성숙ㆍ미성숙 이론을 통해서 인간 성격의 변화 특히 성장을 제시한다, 미성숙한 상태에서 성숙한 상태로 변화한다는 것이다. 그리고 이러한 성격 변화는 성숙과 미성숙을 각각 양끝으로 하는 연속선상에 있게 된다.
머슬로의 욕구5단계설은 인간의 성장을 시사하는 욕구이론이라 할 수 있다. 즉 그는 이미 앞에서 언급했던 것처럼 인간의 욕구는 생리적 욕구→ 안전의 욕구→ 애정의 욕구(사회적 욕구)→ 존경의 욕구→ 자기실현의 욕구의 단계를 밟으면서 발현하기 때문에 순차적으로 연결되어 있다고 한다.

참고자료

· 민진 (1996). <조직관리론>. 도서출판 대영문화사