듀폰 기업소개와 인적자원관리

목차

1.인적 자원관리가 더 중요해 지는 이유
1)세게화.
2)지식 경제화.

2.본론-효과적인 인적자원관리 사례(듀폰을 중심으로)
(1). 경영이념 밎 인사 철학
(2)경력 개발 밎 교육훈련 제도
1).CDP(Career Development plan)제도
2) 후계자 육성제도
3)인력개발
(3)평가제도.
(4)커뮤니케이션 제도
1)사내 커뮤니케이션제도
2)상벌제도
3)듀폰 셰어즈(DUPONT Shares)
(5) 조직문화
(6)듀폰의 HR 전략

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

세계화는 세계가 하나로 된다는 의미이다 이는 그동안 세계를 하나로 만들지 못하고 분할해 놓았던 그 무엇의 장벽이 없어진다는 것을 의미하며 그 장벽은 바로 국경이다. 국경이 사라지게 되면 생산요소의 국경간 이동이 보다 자유롭게 되고 상대적으로 이동이 자유롭지 못한 요소가 상대적으로 희소한 생산요소가 될 수밖에 없고 이들이 경제적 가치가 보다 높아질 것이다. 이동이 자유롭지 못한 생산요소는 토지와 도로 항만 철도등과 같은 사회 간접자본이 될 것이며 이들을 생산, 관리하는 주체는 정부(국가)이므로 정부의 경쟁력이 국가 경쟁력의 기초라는 사실도 이해할 수 있다. 상대적으로 이동이 용이한 자본의 경우 전 세계에서 투자수익성이 가장 높은 곳을 찾아다닐 것이며 자본의 투자수익은 또 다른 생산요소의 질에 의존할 것이다.
따라서 우수한 인적자원을 개발할 수 있는(즉 뛰어난 인적자원관리를 가지고 있는) 기업, 국가의 경우 풍부한 자본을 보다 값싸게 조달할 수 있을 것이고 이것이 경쟁력확보의 관권이 될 것이다.
또한 상품시장의 세계통합의 관점에서 보면 이는 무엇보다도 시장규모의 확대를 의미하고 다양한 차별화전략을 추구할 수 있을 만큼의 규모의 경제가 확보될 수 있음을 의미한다.
그런데 상품차별화는 기업 내 생산 요소의 투입 특히 타 기업이 모방하기 힘든 투입에 의해 좌우 되는데 기업 내 생산요소의 투입중 모방이 가장 어려운 투입은 바로 그 기업이 보유하고 있는 인적 자원이다.

참고자료

· 조직 행동론 저자:임창희 비엔엠북스
· http://cafe.naver.com/ak573
· http://wwwdupont.com/KoreaCountrySite/koKR/index.html