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삼성출신 CEO는 왜 강한가에 대한 반박

'삼성출신 CEO는 왜 강한가?'라는 도서에 대한 의문을 제시한 보고서입니다. 막연하게 삼성출신 CEO의 장점만을 제시함에 의문을 제기, 삼성 성공에 실제로 삼성인사제도가 주요했는지, 삼성인사제도가 모범 인사제도인지, 삼성CEO채용이 기업위기를 타계할 명안인지 등에 대한 의문을 밝혀내는 데에 집중하고 있습니다.
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최초등록일 2014.06.29 최종저작일 2013.11
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삼성출신 CEO는 왜 강한가에 대한 반박
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    소개

    '삼성출신 CEO는 왜 강한가?'라는 도서에 대한 의문을 제시한 보고서입니다.
    막연하게 삼성출신 CEO의 장점만을 제시함에 의문을 제기, 삼성 성공에 실제로 삼성인사제도가 주요했는지,
    삼성인사제도가 모범 인사제도인지, 삼성CEO채용이 기업위기를 타계할 명안인지 등에 대한 의문을 밝혀내는 데에
    집중하고 있습니다.

    목차

    Ⅰ. 머리말

    Ⅱ. 인재사관학교 삼성, 그 빛과 그림자
    1. 기업소개
    2. 삼성 CEO는 왜 강한가?
    1)삼성 출신의 8가지 특성
    2)삼성 CEO 영입 성공사례
    3. 삼성 인사제도
    1) 채용
    2) 훈련
    3) 평가 및 보상
    4. 삼성 인사의 그림자
    1) 인재관리 측면
    2) 보상관리 측면
    3) 노조문제 측면
    5. 삼성 CEO 채용의 리스크
    1) 비용적 측면
    2) 영입 이후의 측면

    Ⅲ. 결 론

    본문내용

    과연 삼성공화국이라 할만하다. 거리를 활보하는 시민들이 들고 있는 스마트폰 ‘Galaxy Series’에서부터 카페에서 삼성 노트북 ‘Sens’를 사용 중인 사람들, 각종 전광판의 아래에 표시된 삼성로고에 이르기까지, 삼성이란 단어를 제외하고 한국의 생활을 설명하는 것은 불가할 정도로 우리는 삼성 제품에 둘러싸여 살아가고 있다. 실제로 국내 매출의 증가액 수준은 삼성 매출의 증가 수준에 따른다고 할 정도로 삼성은 국내시장에 중요한 위치에 있다. 그들의 매출은 곧 국내 GDP의 10%에 달할 정도로 높은 비중을 가지고 있으며, 글로벌 시장에서도 한국을 대표하는 굴지의 기업으로 자리매김하고 있다.
    이처럼 삼성의 성공, 통칭 ‘삼성신화’가 펼쳐짐에 따라 그들의 성공 노하우에 대한 사람들의 관심 또한 뜨거워져 갔다. 여기에 맞춰 삼성 신화를 나름의 방법으로 분석해나간 책들도 연이어 출판되기 시작했다. ‘삼성 출신 CEO는 왜 강한가?’도 이러한 흐름에 맞춰 CEO의 능력과 삼성 특유의 인사시스템에 초점을 두고 삼성신화를 분석하려 한 책이다. 하지만, 삼성 성공의 비밀을 모두 폭로해 줄 것만 같던 이 책을 모두 읽은 시점에서 ‘삼성의 성공비결이 무엇인가?’에 대한 답을 내리는 것은 불가능했다. 저자는 이 책을 통해 여러 부문에서 삼성의 성공비결을 제시하고 있지만, 그 결론은 한 문장으로 귀결된다. ‘삼성 CEO는 일등기업인 삼성의 성공 노하우가 길러낸 인재이기 때문에 최고이고, 성공 DNA를 내포하고 있다.’ 매우 간단하지만, 동시에 복잡한 결론이다. 경영위기에 닥친 기업이 위기를 극복하고 제 2의 삼성신화를 달성하기 위해 삼성출신 CEO를 영입하는 것이 능사라면, 저자가 주장한 것처럼 CEO의 특징들이 곧 성공의 요인이 되고 삼성식 경영을 통해서 실패하는 일 또한 있을리 만무할 것이다. 하지만 우리는 과거 사례를 통해, 또한 언론의 보도를 접하면서 기업의 성공이 그렇게 간단하게 이뤄지지 않음을 잘 알고 있다.

    참고자료

    · 노순규,『삼성전자의 조직과 전략』 ,한국기업경영연구원, 2013, p1522,p8891
    · 삼성전자,브라질서 ‘노동법 위반’ 1200억원대 피소, 서울파이낸스, 2013.08.14 http://www.seoulfn.com/news/articleView.html idxno=171451
    · 삼성전자서비스 기사 얼마나 받나 「20년 일해도 기본급은 최저임금수준」, 오마이뉴스, 2013.06.20 http://www.ohmynews.com/NWSWeb/View/atpg.aspx CNTNCD=A0001877538
    · 삼성전자서비스 천안센터 직원 자살」너무 힘들었다」, 서울신문, 2013.11.01 http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php id=20131101500033
    · ‘인재찾아 삼만리’삼성의 야심, 시사저널, 2012.02.08 http://www.sisapress.com/news/articleView.html idxno=57097
    · 이건희’신경영’20년…삼성의 빛과 그림자, 한겨례 신문, 2013.06.07 http://www.hani.co.kr/arti/economy/economygeneral/590875.html
    · CSV;삼성의 진화, 품격경영삼성 DNA…열린경영1, 뉴스핌, 2013.10.24 http://www.newspim.com/view.jsp newsId=20131024000953
    · 삼성전자서비스 도급업체 직원의 근무환경, 2013.11.01 http://blog.naver.com/kickthebaby Redirect=LoglogNo=20198562275
    · 자본의 두 얼굴삼성과 제니퍼소프트, 2013.10.18 http://blog.ohmynews.com/q9447/306082
    · [COVER STORY]삼성그룹 채용 3大 변화, 2013.10.07 http://www.ceoscoredaily.com/news/article.html no=3018
    · 삼성전자서비스,협력사 주 5일 근무 안착 돕는다, 파이낸셜뉴스,2013.09.30 http://www.sisapress.com/news/articleView.html idxno=57097
    · ‘단명’하는 대기업CEO…3명중 한명만 재선임, 서울파이낸스, 2013.10.16 http://www.seoulfn.com/news/articleView.html idxno=176727
    · 삼성그룹 등기이사 연봉 갑자기 30% 줄여, CEO스코어, 2013.04.08 http://www.ceoscore.co.kr/bbs/board.php botable=S00L04wrid=32page=7
    · 삼성그룹’노조 무력화 방안’문건 공개…논란 전망, JTBC, 2013.10.15 http://news.jtbc.co.kr/html/218/NB10358218.html
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