[경영전략] 빈폴(Bean Pole)의 경영전략

소개글

경영전략론 보고서입니다.
많은 시간을 들여 만들었습니다.
도움이 되시길...

목차

1. 산업분석
1) 의류시장의 연혁
2) 의류산업의 추세
3) 캐주얼 시장의 현황
4) 라이프 스타일 변화

2. 기업분석
1) 빈폴의 연혁
2) 브랜드 구성 요소
3) 빈폴의 매출액
4) SWOT 분석
5) STP 분석

3. 전략분석
1) 가격전략
2) 제품전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
5) 조직관리 전략
6) 인프라 구축

4. 향후 전망 및 추천전략

본문내용

지난해부터 패션업계에는 ‘자전거가 말을 앞질렀다.’ 라는 아주 재미있는 말이 흘러 나왔다.
제일모직 ‘빈폴 (Bean Pole)’이 트래디셔널 캐주얼의 대명사로 자리 잡아 온 해외 브랜드 ‘폴로’를 제치고 시장점유율 1위를 차지한 것을 빗댄 말이다.
빈폴은 1989년 첫선을 보인 이후 지난 14년간 비약적인 성장을 거둬 왔다. 첫해 68억 원이던 매출은 매년 30% 이상의 성장을 거듭했고 지난해에는 무려 2288억 원의 매출을 기록했다.
그 동안 남성정장과 여성복만을 런칭하여 판매했던 제일모직은 시장조사와 차별화 된 기획으로 빈폴을 만들어냈고, 세계 일류 브랜드인 폴로(Polo)를 경쟁상대로 선정해 글로벌 경쟁에의 정면 돌파를 시도, 폴로의 시장 독점을 타파하면서 시장성장의 잠재력을 확신했다.
“국내에는 세계적으로 내세울만한 의류브랜드가 없습니다. 빈폴 브랜드를 육성한 후 세계시장으로 진출하는 것이 중장기 사업목표입니다.” 라고 밝힌 바 있는 제일모직 원대연 사장의 열의는 대단하다.
그의 이러한 열의는 98년 제 1회 올해의 브랜드 상 수상을 시작으로 2001년에는 한국 능률협회 주관의 대한민국 디자인 파워 1위와 품질 대상을 수상하는 등 결실을 맺고 있다.
우리 조는 국내기업인 빈폴이 어떻게 성공할 수 있었는지에 대하여 관심을 가지고 조사해 보았다.
산업분석에서는 의류시장의 현황과 추세 그리고 라이프스타일의 변화 등을 살펴보고, 기업분석에서는 빈폴의 연혁과 매출규모 SWOT 분석 등을 알아보기로 한다.
전략분석에서는 마케팅 전략과 조직관리 전략 등을 살펴보고, 마지막으로 이 세 가지 분석으로 통해 향후 전망과 결론을 도출한다.

참고 자료

없음