유럽기업분석,루이비통

목차

Ⅰ. 서론
(1) 브랜드 정의 및 기원
(2) 브랜드 탄생 및 창업자
(3) 브랜드 역사
1) 창업 ~ 제2차 세계대전(1854~1945)
2) 제2차 세계대전 이후 ~ 마크 제이콥스 합류 전(1945~1997)
3) 마크 제이콥스 합류 이후(1997~2013)

Ⅱ. 본론
(1)루이비통의 새로운 기술 및 발명
1) 다미에 캔버스(Damier canvas)
2) 모노그램 캔버스(Monogram canvas)
3) 텀블러 자물쇠(Tumbler Lock)
(2) 루이비통의 대표 상품 라인
1) 스피디 백(Speedy bag, 1930년)
2) 알마 백(Alma bag, 1934년)
3) 네버풀 백(Neverfull bag, 2007년)
(3) 루이비통의 광고 및 캠페인
1) 루이비통의 초기 광고
2) 루이비통 광고 캠페인 변화(커뮤니케이션 방법 및 대표 모델)
(4) 브랜드 및 기업 정보
1) LVMH 그룹(루이비통 모에 헤네시 그룹, Louis Vuitton Moët Hennessy group)
2) 관련 브랜드
3) 브랜드 가치
4) 세계 진출 현황 및 규모
(5) 루이비통 브랜드 특징
1) 엄격한 브랜드 경영 철학
2) 희소가치의 강조
3) 젊은 세대와 유명인의 흡수
4) 핵심가치의 일관적 확장

Ⅲ. 결론
(1)루이비통의 글로벌 성공요인 분석
(2)글로벌 세계시장 진출 - 중국
(3)루이비통과 타 회사와의 전략적제휴
(4)루이비통의 최근 이슈 -모조품과의 전쟁과 문제점 분석
(5)루이비통의 향후 전략

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

(1)브랜드 정의 및 기원
루이비통(Louis Vuitton)은 가방, 의류, 주얼리, 신발, 선글라스, 시계 등을 제작 · 판매하는 프랑스의 명품 패션 브랜드이다. 창업자 루이 비통의 이름에서 유래한 루이비통은 1854년 프랑스 파리에서 ‘여행가방 전문매장’으로 시작하였으며, 이는 19세기 산업혁명과 더불어 철도 및 수로 교통의 확산으로 인해 여행 인구가 증가했던 사회적 배경과 연관이 깊다. 여행을 근간으로 탄생하고 성장해 온 루이비통은 현재까지 150여 년간 5대에 걸쳐 사업을 이어오고 있다.

<중 략>

오늘날 루이비통의 상품 카테고리는 가방/핸드백, 여행가방, 가죽 소품, 액세서리, 신발, 의류, 시계, 주얼리, 필기구 등 총 9개로 구성되어 있다. 대표적인 상품군은 가방/핸드백으로, 전통적인 모노그램 캔버스(Monogram canvas)와 다미에 캔버스(Damier canvas)에 더하여 에삐(Epi, 1985, ‘보리의 지혜’라는 뜻으로 보리를 눕혀서 찍어낸 듯한 무늬), 타이가(Taiga, 1993), 모노그램 멀티컬러(Monogram Multicolore, 2003), 모노그램 앙프렝트(Monogram Empreinte, 2010, 부드러운 소가죽 위에 모노그램을 부각) 등 다양한 소재를 지속적으로 개발 · 적용하여 제품들을 리뉴얼하고 있다.

<중 략>

루이비통은 제품 출하 전 4일에 걸쳐 핸드백 낙하 실험, 무차별적 자외선 노출, 5,000여 번의 지퍼 여닫기 테스트 등을 통해 품질을 유지 · 관리한다.
브랜드 라인과 유통 관리 측면에서는 프라다, 도나 카란 등 여러 명품 브랜드들이 미우미우(MiuMiu), DKNY 등 세컨드 라인(Second line, 오리지널 디자이너 브랜드의 보급판)을 보유하고 있는 것과 달리, 루이비통은 이를 금지하여 브랜드 라인을 차별화하고 있으며, 아웃렛(outlet, 재고품을 염가에 판매하는 가게)에서 자사의 제품을 판매하지 않고 주요 거점지역에 플래그십 스토어(Flagship Store, 브랜드의 성격과 이미지를 극대화한 매장)를 전략적으로 개장함으로써 럭셔리 브랜드의 이미지를 유지하고 있다.

참고자료

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· 매일경제, 『기획특집 ‘붙박이 가구 빼고 다 만든다. 루이비통 뿌리는 여행이니까’』, 2012년 7월 17일자 기사
· 조선일보, 『네티즌과 通하라. 명품들 숨가쁜 변신』, 2009년 9월 26일자 기사
· 동아일보, 『루이뷔통-마크제이콥스 파리 전시회』, 2012년 3월 23일자 기사
· WSJ, 『Behind the Choice of a Luxury-Bag Pitchman』, 2012년 6월 7일자 기사
· 한국경제, 『전세계 24명만을 위한 핸드백···루이비통, 5000만원짜리 화제』, 2007년 8월 23일자 기사
· 뉴시스, 『비욘세가 휴대하는 5000만원짜리 예술품』, 2007년 9월 9일자 기사
· 엑스스포츠, 『김연아 루이비통 트렁크 3천4백만원 낙찰···전액 유니세프 기부』, 2013년 1월 31일자 기사
· 머니투데이, 『‘루브르박물관에 간 루이비통···TV광고 국내 첫 선’』, 2012년 11월 20일자 기사
· 아시아경제, 『패션 하우스의 ‘여행자를 위한 안내서’』, 2012년 3월 22일자 기사
· 삼성경제연구소, 『‘루이비통은 왜 고객을 줄 서서 기다리게 만들지?’』, 2012년 6월 21일자 기사
· 머니투데이, 『Style M(http://stylem.mt.co.kr) “사람들은 왜 루이비통에 열광할까”』 , 2010년 5월 19일자 기사
· 『전략기획자로 승부하라』, 2010년, 김종원 지음 / 출판사 : 넥서스 / page: 52, 53
· 『명품 마케팅』, 2004년, 김대영 지음 / 출판사 : 미래의창 / page : 90
· 『루이비통의 법칙(The principle of Louis Vuitton)』, 2009년, 나가사와 신야(Nagasawa, Shinya) 지음 / 이민영 옮김 / 출판사 : 서울 행간 / page : 53, 54, 70, 71, 72
· 『명품브랜드 마케팅』, 2010년, 김기홍 지음 / 출판사 : 대왕사 / page : 50~62, 70
· 『Made in 브랜드』, 2007년, 야마다 도요코 지음 / 출판사 : 디플 / page : 21, 39