[경영전략] 삼보 컴퓨터의 재도전

소개

경영전략-체인지업으로 위기를 극복한 삼보에 관한 자료입니다

목차

기업 연혁
경영 분석
산업구조분석
STOW분석
삼보의 가치사슬
삼보의 위기
위기극복
e-machines
삼보 Change Up의 탄생
구매의사결정으로의 접근
체인지업 PC전략 결과
체인지업 PC전략의 문제점
앞으로 경쟁우위를 유지하려면?

본문내용

기업 연혁
1980년 7월 회사설립(자본금 1천만원)

1981년 1월 국내최초 PC ‘SE-8001’개발
11월 국내 최초로 PC수출

1984년 3월 국내최초의 컴퓨터 전문 부설 연구소 설립

1986년 6월 미국 Computer Land사와 PC 독점 공급 계약 체결
12월 미국 Seiko Epson사와 PC OEM독점 공급 계약 체결

1989년 11월 기업공개(1주당 액면가의 500% 할증한 30,000원)

1990년 5월 한국능률협회 선정 상장기업중 ‘최우수 기업상’수상

1991년 3월 국내최초의 PC생산기술 연구소 정부 인가
10월 국내최대의 컴퓨터생산능력의 안산 신 공장 준공

1993년 12월 휴대형 컬러그린워트스태이션 ‘SLB-200’미국 시장 진출

1994년 4월 휴대형 정보통신단말기 PDA개발
5월 DSP 다기능 멀티미디어 PC ‘뚝딱Q(486+)’개발

1996년 3월 미국 최대 유통망 Sears사에 자체브랜드 수출
12월 국내최초 위성을 통한 컴퓨터교육 실시

참고자료

· 없음