[서평] M&A 커뮤니케이션

소개

M&A 커뮤니케이션
김용수 저. FKI미디어 2008년 11월 21일 발행
서평입니다

목차

1. 테마들
2. M&A
3. 결론

본문내용

책은 리더십, 협상, M&A, 브랜드 등으로 구성되어 있다. 내공은 해석의 문제다. 일반적인 해석을 하기보다 남들과 차별적인 해석을 하는 사람이 내공이 있는 사람이다. 자신의 생각에 확신이 있어야 스페셜리스트다. 손자의 36계에 대한 해석에 저자의 내공이 드러나 있다. 36계 중 하나인 '차시환혼'에 대한 설명이다.
<차시환혼: 시체를 빌려 영혼을 되돌린다.
경쟁이 없는 새로운 사업모델을 블루오션이라고 하는데 이에 대응한 개념으로 '패스트 세컨드'라는 것이 있다. 시장에 신규 진입하지 않고 누군가가 신규 진입한 기업이 시행착오를 겪으면 빠르게 두 번째로 시장에 진입한다는 의미다. 시장에 최초로 진입한 중소기업이 어려움을 겪을 때 이를 보완해서 대기업이 시장을 장악하는 예는 많이 찾을 수 있다>
일종의 ‘미투(me too)’ 전략인데 일본 경영의 신이라는 ‘마쓰시타 고노스케’가 중시했던 전략이다. 그는 재화를 수돗물처럼 싸게 만들 수 있다면 '가난'을 정복할 수 있을 거라고 믿었던 사상가 겸 사업가였다. 한국에는 롯데가 미투 전략을 즐겨 사용한다.

각 테마를 유기적으로 연결시키기에는 개인적인 기량이 부족하니, 책의 각 테마에 대해 중요한 점만 짚어보자.
(1) 우선 리더십이다.
저자는 칼이 칼집에서 나오면 칼이 아니라고 한다. 권한은 있지만 행사하지 않는 절제가 중요하다는 말인데 힘은 가능성만 있을 때 가장 강력한 법이다. 괜히 나서지 말라. 사자는 잠만 자고 있어도 사자다. 콧 털을 건드렸다고 근데 괜히 앞발을 들었다가 망신 당할 수도 있다(아편전쟁, 청일전쟁).
지도자에게는 성경과 당근, 채찍이 필요하다는 이야기도 기억할 만하다. 성경은 비전에 대한 믿음이다. 배를 지으려면 바다에 대한 동경을 심어주라는 시쳇말과 동일한 맥락이다.

참고자료

· 없음