브랜드 구찌 Gucci 소개, 분석

목차

1. Beginning
2. Oriented Brand Portfolio
3. 리포지셔닝 -1
4. 톰포드의 섹스판타지가 구찌를살ㅆ다
5. 구찌의 경영혁신
6. 리포지셔닝 2
7. 브랜드간 인수 합병 M&A

본문내용

● 세분시장별 공략
● 브랜드별 수평적 구조
● 외부변화에 유연한 대처 가능Gucci Group의 경우 다브랜드 보유정책을 실시한지 채 10년이 되지 않은 신생그룹이라 할 수 있다. 하지만, 인수합병시 브랜드별 상황을 진단하고, 그룹 브랜드 포트폴리오내 세분시장을 적절히 파악 분배하여, 효과적 브랜드 리노베이션을 성공시켰다는 면에서 가장 발전적 형태의 브랜드 포트폴리오라 평가된다.

90년대 톰포드의 입성 – SEX FANTASY제국
4) 강화기(1990년대~현재)
(1) 1990년대 구찌의 새로운 신화
(2) 1996년 이탈리아 패션 브랜드 중 최초로 증권시장에 상장
(3) ‘1998년의 유럽기업’ 으로 선정
(4) 2000년 이후 활발한 기업 인수합병(M&A)

참고자료

· 없음