구찌 경영전략

소개글

구찌 GUCCI 브랜드분석과 현황분석,SWOT분석및 구찌 경영전략 사례분석과 향후시사점 연구 레포트입니다.

인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은브레인스토밍을걸쳐 작성하였습니다.
그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다.

목차

1. 구찌 GUCCI 브랜드개요

2. 구찌 모기업소개 (케링그룹)

3. 구찌 기업현황
(1) 국내현황
(2) 해외현황

4. 구찌 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

5. 구찌 경영전략
(1) 브랜드 확장전략
(2) 가족경영
(3) 전문경영인 도입전략 (가족경영 실패후)
(4) 유통채널 강화전략
(5) 브랜드 고급화전략'
(6) 디자인혁신전략

6. 결론 및 시사점

본문내용

1. 구찌 GUCCI 브랜드개요
이태리를 대표하는 명품 브랜드로 자리잡고 있는 케링그룹의 대표브랜드 구찌 GUCCI는 핸드백, 여행가방, 신발, 실크, 시계, 파인 주얼리 등을 판매,제조하고 있으며 이를 전세계로 수출하고 있다.
구찌는 글로벌 브랜드 컨설팅사인 인터브랜드에서 선정하는 글로벌 100대 브랜드에 2000년부터 매년 랭크 되고 있다
구찌는 현재 2030 소비자층을 주요 타겟으로 지정하고 있으며 명품브랜드 특성상 고가의 상품임에도 불구하고 많은 타겟고객으로부터 좋은 반응을 보이고 있다.

2. 구찌 모기업소개 (케링그룹)
구찌의 모기업 PPR 그룹(피노 프랭탕 레두르)은 2013년 케링 그룹으로 사명을 변경했다. 구 PPR 그룹은 1963년 프랑수아 피노에 의해 설립된 프랑스 럭셔리 패션 그룹으로서 2000년 구찌 그룹과 전략적 제휴를 맺은 바 있다. 현재 케링 그룹은 설립자 프랑수아 피노의 아들 프랑수아 앙리 피노 회장이 경영을 담당하고 있으며 사명을 케링 그룹으로 변경한 이후 유통 사업을 정리하고 명품, 의류, 액세서리 브랜드에 집중하고 있다.

3. 구찌 기업현황
(1) 국내현황
구찌는 44개의 매장을 주로 백화점 및 면세점에 입점된 형태로서 보유하고 있으며 그 중 1개의 플래그십스토어를 서울 청담동에 위치시켰다.

청담 플래그십스토어
- 구찌의 수석 디자이너가 바뀌고 브랜드 가치의 변화하면서 올해 2018년 리뉴얼하여 새로운 브랜드 가치를 경험할 수 있는 장소로 탈바꿈하였다. 전체적으로 화려한 꽃무늬, 강렬한 패턴의 디자인과 컬러 그리고 호랑이, 벌, 나비 등 동식물 모티브의 이색 디자인을 인테리어에도 적용하였다. 그럼에도 불구하고 내부 자재들의 조합을 통해 비밀스럽고 절제된 분위기를 자아내어 클래식하면서도 도시적인 쇼핑공간을 연출하였다. 지난해 국내 시장 구찌 매출이 전년대비 40% 넘게 증가하였으며 국내 구찌 매출은 구찌의 세계 매출 신장률 보다 높은 것으로 보아 청담 오프라인 매장의 매출은 신기록을 보일 것으로 예측한다.

참고 자료

없음