[A+레포트]리더쉽

소개

진짜 후회안하십니다..
마지막에는 자신의 리더쉽에 대해썼으니 효과만빵.
전이거쓰고 레포트점수A+받았습니다

목차

1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 구성요소
3. 리더십의 중요성
4. 리더십연구의 접근방법
5. 세력 및 영향력
6. 특성이론
7.변화유도형 리더십이론
1) 카리스마(charisma)
2) 비전(vision)
3) 개인에 대한 고려(individualized consideration)
4) 지적 동기유발(intellectual stimulation)
8. 최근의 리더십 연구동향
1) 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
2) 변혁적 리더십(transformational leadership)과
교환적 리더십(transactional leadership)
9. 나의 리더쉽

본문내용

1. 리더쉽의 정의
리더쉽은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
1) 리더십이란 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러
가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정.
2) 리더십은 지배가 아니라 설득, 진정한 리더십이란 자신이 갖고 있는 권력을 이용해서 남들을 지배하는 것이 아니라 남들이 스스로 집단의 목표를 자신의 것으로 받아 들이도 록 만드는 것.
3) 즉, 리더십은 응집력 있고, 목표 지향적인 팀을 만드는 능력에 관한 것
♣ 리더십에 대한 잘못된 개념
1) 지도는 부하를 통제하는 것이다.
2) 지도자는 타고난다
3) 리더십에는 공식이 있다.
4) 리더십이 만병통치약이다.

2. 리더쉽의 구성요소
1) 효과적이고도 책임질 수 있는 방법으로 영향력과 권력을 사용할 수 있는 능력.
2) 인간은 각 시간과 상황에 따라서 힘이 상이하게 작용한다는 것을 파악하는 능력.
: 이것은 사람들에 대한 근본적인 이해이다. 모든 실무에서처럼 동기 부여이론에 대한 이 해와 이것을 사람과 상황에 실제로 적용할 수 있는 능력을 말한다.
3) 인간을 고무시킬 수 있는 능력
: 어떤 과업에 대하여 부하들의 모든 능력을 발휘하도록 그들에게 영감을 주는 능력이 다. 이것은 부하로 하여금 충성심과 헌신적인 마음을 갖게 하며 리더의 원하는 바를 증 진시키려는 강력한 욕망을 불러일으킬 수 있는 매력과 호소력과 같은 자질이다.
4) 동기부여에 부응하고 유발하는데 이바지하는 조직풍토를 개발하는 자세로 행동할 수 있 는 능력.
: 관리자의 주임무는 업무성과를 향상시키기 위한 환경을 설계하고 유지하는 것이다.

참고자료

· 1. 리더쉽 연구회 : http://www.seri.org/forum/000255/
· 2. 카네기 연구소 : http://www.carnegie.co.kr/
· 3. 젝 웰치 (31가지 리더쉽)
· 4. 경영학 원론 (리더쉽 이론)