[인사관리] 대한항공

소개

대한항공에 관한 기업조사 자료입니다.

목차

Ⅰ.기업소개
1. 대한항공
2.회사연혁
3. 일반현황
4. 기업이념
5. 경영목표 및 전략

Ⅱ. 인적자원의 모집 및 선발

Ⅲ. 교육훈련과 개발

Ⅳ.인사평가 및 이동

Ⅴ. 임금 관리

Ⅵ. 복지후생

Ⅶ. 노조

본문내용

1. 대한항공
대한국민항공사가 1962년 도산하자 정부는 대한항공공사를 설립하였다. 그러나 대한항공공사는 경영부실로 민영화되고 그 운영권을 운송전문기업으로 성장한 (주)한진상사가 1969년3월에 인수하고, 주식회사 대한항공으로 출범하게 되었다.
(주)대한항공은 민영화 이후 기종의 현대화와 노선망 확장 등 혁신적인 경영을 꾀해 현재 B747 44대, B737 17대, B777 10대 등 총 121대의최신 항공기를 보유하여 국내, 일본, 중국 및 동남아, 미국은 물론 멀리 유럽과 남미, 대양주 지역 등 28개국, 80개 도시를 연결하는 거대한 노선망을 갖춘 대형 항공사이다.
지난해인 2001년 대한항공이 국내외에서 실어나른 여객 수는 2천 164만명이고 화물 수송량은 119만톤이다. 특히 지난해는 9.11테러와 세계적인 경기 침체로 2000년 대비 여객 1.9%, 화물7.7% 각각 감소한 반면 전체 매출액은 1.3%늘어난 5조 6,706억원으로 집계됐다. 또한 국제 항공 운송 협회(IATA)의 '1999년 세계 항공 00수송 통계'에 나타난 항공사별 수송실적 에 따르면, 대한 항공은 270개의 회원 항공사중 화물 부문 2위, 여객 부문 14위를 기록했 다. 이렇듯 세계적 항공사로 발돋움한 대한항공은 자체 조종사 양성을 위한 비행 훈련원, 기내식 사업, 국내외 호텔 사업, 항공기 제조사업 등 항공기 제조에서 운항까지 망라하는 경영을 하게 되었다.

참고자료

· 없음