인재경영 삼성전자의 인적자원관리 분석

소개

인재경영 삼성전자의 인적자원관리 분석 A+ 레포트

목차

1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) 인재상

2. 삼섬전자 인적자원관리
(1) 채용
(2) 교육훈련
(3) 커뮤니케이션
(4) 복리후생

3. 삼성전자 시사점

본문내용

삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시 수동에서 자본금 3만원으로 삼성상회를 설립한데 기초하여 섬유, 제당, 전자, 항공 및 기계, 화학, 조선, 금융 등 시대가 요구하는 사업을 전개해 왔다. 또 1993년부터는 양적인 성장을 지양하고 질적인 성장을 추구하는 신 경영을 실천하여 90년대 말부터 수익의 급격한 상승 기조를유지하였다. 삼성은 21세기는 전자, 금융, 서비스를 미래의 최우선 사업영역으로 설정하고 고객에게 최고의 가치를 줄 수 있는 최고의 제품과 서비스를 창출하여 고객, 종업원, 협력업체, 주주, 그리고 지역사회의 공동 이익을 실현하고, 더 나아가 인류사회의 발전에 이바지하는 '글로벌 초일류기업'이 되기 위해 노력하고 있다. 삼성 핵심가치는 '우리는 누구이며, 어떻게 일하는 사람들인가'를 알려주는 삼성인의 정체성이며, 가치판단의 기준이자, 하나의 삼성을 이끌며 지속적인 성장을 견인해 온 삼성 성공의 DNA라 할 수 있다.
1969년 설립된 삼성전자는 세계 전자 업계를 선도하는 기업으로 성장하였다. 하지만 이러한 성장에 안주하지 않고 새로운 성장을 위해 2009년 창립 40주년을 맞아 'Inspire the World, Create the Future'를 2020 비전으로 수립하였다. 삼성전자는 새로운 기술, 혁신적 제품과 창의적인 솔루션을 통하여 미래사회에 영감을 불어 넣고, 이해관계자의 가치를 증진하여 인류사회의 번영을 가져오는 새로운 미래를 창조하고자 한다. 삼성전자는 전 세계에 생산법인, 판매법인, 연구소 등 총 199개 거점을 보유한 글로벌 기업으로 미주, 구주 및 2009년 신설된 아프리카 총괄까지 총 10개 지역별 총괄 체제를 운영하고 있다. 또한 삼성전자는 경영활동 내 CSR 통합이 기업의 지속가능한 성장에 필수적인 것으로 인식하고, 대내외 이해관계자들의 의견을 청취하여 이를 CSR 활동에 반영하기 위해 지속적으로 노력하고 있다. 주요 사업부문은 디지털미디어, 정보통신, 반도체, LCD 등이며 각 총괄별 본부는 대한민국의 수원, 기흥, 탕정에 위치하고 있다.

참고자료

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· 신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
· 성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
· 삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004