나의 리더십 측정

소개

리더십행동설문지를 통해 내 리더십을 측정해보고 나의 리더십을 평가, 발전방안, 느낀점 까지 나와있습니다.

목차

1. 리더십 측정
2. 자신의 리더십의 강점과 약점
3. 자신의 리더십 발전방안
4. 느낀점 및 소감

본문내용

1. 리더십 측정

<작성요령>
다음의 각 문항을 주의 깊게 읽고 귀하가(귀하가 평가하고 있는 그 사람이 어느 정도로 자주 그 같은 행동을 하고 있는가를 생각해 보십시오. 그리고 나서 각 항목의 오른쪽에 있는 1부터 5까지의 숫자 중 해당되는 숫자 위에 O표를 하십시오. 각 숫자는 다음과 같이 그 정도를 나타내고 있습니다.
이 설문지의 3부를 만들어 당신과 당신이 잘 알고 지내는 다른 2사람이 작성하도록 하시오.
1=전혀 그렇지 않다 2=좀처럼 그렇지 않다 3=때때로 그렇다
4=자주 그렇다 5=항상 그렇다

<중 략>

강점 : 관계지향적 리더십은 구성원들이 의사결정 과정에 참여하고 구성원등의 의사를 반영, 정보 제공, 제안을 받아들인다. 또 구성원의 욕구와 복지에 관심을 가지고 동지적 관계를 중요시하며, 관심, 친근감, 우호적 분위기를 조성한다.
이런 리더십은 구성원들의 내재적 동기를 유발할 수 있다는 점과, 구성원들의 자존감과 성취욕구가 강할 때 매우 효과적이다.

약점 : 관계지향적, 참여적 리더십은 구성원의 성숙도가 낮거나 신규직원처럼 업무 파악을 잘 못하고 업무수행능력이 낮은 직원에게 유용하다. 그러므로 이런 상활일 때 관계지향적 리더십을 사용한다면 구성원들은 자신의 할 일을 파악하지 못하고 업무의 효율성은 떨어질 것이다.

참고자료

· 없음