영혼이있는기업 독후감

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.기업의 생존과 활력을 보장하는 책임경영
2.투명한 재무구조를 기반으로 한 신뢰경영
3.지역사회와 소속감
4.고객만족과 신뢰
5.조직 구성원들의 가치 있는 참여 경영
6.이해관계자로서의 환경을 보호하는 친환경경영
7.평등성과 다양성
8.세계화와 인권존중

본문내용

서론

저자는 최근의 기업이 당면한 문제가 단순히 재정적 문제에서 비롯된 것이 아니라 기업윤리의 실종에서 비롯되었다고 저자는 기술하고 있다. 최근 제3의 기업가치, 윤리경영이 기업의 존속과 수익을 책임질 것으로 전망되고 있다. 이 책은 이제 인간과 자연을 제물 삼아 돈벌이에만 몰두하는 근대적인 기업 구조로는 더 이상 살아남을 수 없다고 말하며, 영혼이 있는 기업, 존경받는 기업만이 장기적인 수익을 창출하는 미래의 기업으로 설 수 있다고 말한다. 기업의 수익 창출과 존경받는 기업으로서 오랜 기간 살아남기 위한 윤리경영의 8가지 원칙을 소개하는 책이라고 할 수 있겠다. 이 책에서 소개하는 8가지 원칙은 다음과 같이 정리해 볼 수 있을 것이다.

1.기업의 생존과 활력을 보장하는 책임경영

감사 업무를 게을리 하는 이사회와 리더십을 발휘하지 못하는 경영진이야말로 오늘날 재계를 병들게 한 근원으로 거기에 대한 해결책으로 7가지를 아래와 같이 제안하고 있다.

<중 략>

찰스 슈왑에서 부사장으로 재직하면서 다양성과 관련된 문제를 직접적으로 처리하고 있는 필리스 잭슨은 자신의 피부색에 대해 편안하게 느낄 때 비로소 개인적 정체성에 관계없이 고객과 동료들을 예의 있고 효과적으로 대할 수 있다고 주장한다.
우리들 대부분은 보통 사회적 배경이 유사한 사람들과 어울리는 데 익숙해져 잘 모르는 사람들에 대해서는 편견을 갖게 마련이다. 이런 식의 편견이나 선입관이 직장 내에서도 그대로 적용된다는 사실은 그리 놀랄 만한 일이 아니다.
개방적이고 관용적인 문화를 가꾸는 일은 균형 잡힌 인력을 구성하기 위한 첫 번째 필수 조건이다. 한 걸음 더 나아가서, 소회 계층의 사람들에게는 자신의 입장을 전달할 수 있는 대화 채널과 답답한 현실에 변화를 가져다 줄 수 있는 제도적 장치가 필요하다. 제록스의 예를 들어보면 맥컬러는 미국 전역의 제록스 경영자들에게 흑인 사원들을 적극적으로 채용할 것을 촉구하면서 글을 마쳤다. 몇 달이 지난 후, 제록스에서 근무하는 흑인 사원들은 코카스 그룹을 결성하는 데 앞장섰다.

참고자료

· 없음