프랜차이즈

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 프랜차이즈에 적합한 산업분야
1. 대형상권에 적합한 산업분야
2. 중형상권에 적합한 산업분야

Ⅲ. 프랜차이즈에 적합한 비즈니스 컨셉트

Ⅳ. 비즈니스 모델과 관련한 찬반양론
1. 비즈니스 모델이란
2. 비즈니스 모델과 관련한 찬반양론

Ⅴ. 효과적 프랜차이즈 전략

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

프랜차이즈란 프랜차이즈 회사가 프랜차이즈를 구매하는 사람에게 프랜차이즈 회사의 상호, 영업방법 등을 제공하여 상품과 서비스를 시장에 판매하는 시스템이다. 쉽게 표현하자면, 간판이 똑같고 제품이나 서비스가 같다면 프랜차이즈라 말할 수 있다.
우리는 프랜차이즈라 하면 쉽게 망하지 않을 것이란 생각을 가지고 있어 가볍게 접근하지만 그로인해 실패하는 사례들을 주변에서 쉽게 볼 수 있다. 따라서 프랜차이즈가 실패하지 않기 위한 프랜차이즈에 적합한 산업분야와 비즈니스 컨셉트는 무엇인지 정리하고, 비즈니스 모델과 관련한 찬반양론, 그리고 효과적 프랜차이즈 전략에 대해 서술할 것이다.

<중 략>

경영 노하우는 창업자의 능력에 따라 창의적인 경영 노하우를 만들 수 있고 홍보 및 마케팅은 독자적인 홍보 전략을 구사할 수 있다. 상권 조사로써는 창업자가 스스로 판단한다. 창업 기일은 창업하기까지 오랜 시간이 소요 될 수 있다.
반면 프랜차이즈 체인점은 독립점과 다르게 초보사업자에게 유리한 사업형태이고 창업비용은 가맹비, 로얄티, 보증금등 비용이 추가되고, 마진율은 낮다. 상호는 본사 브랜드를 사용해야 되고 인테리어 또한 본사의 통일된 컨셉으로 해야 한다. 상품 구매는 본사에서 공급되는 것으로 사용해야하며 경영 노하우도 본사에서 제공되는 경영 노하우를 사용한다. 경영 대체 능력은 본사의 통일된 의사결정이기 때문에 지연될 수 있으나 트렌드 또는 시장을 읽는 능력은 유리할 수 있다. 성장 가능성은 가맹점수의 확대를 통해 성장이 가능하고 경영 노하우는 본사의 축적된 경영 노하우를 사용하며 본사의 공동 마케팅을 지원받아 홍보 및 마케팅을 한다. 상권 조사 또한 체인 본부의 입지 및 성권조사를 한다. 창업 기일은 창업 기간이 최대로 단축이 가능하다.

참고 자료

없음