아딸 성공요인과 전략

목차

Ⅰ 서론
1. 연구배경
2. 중소기업에 대해
1) 중소기업이란?
2) 중소기업의 특성
3) 중소기업의 필요성

Ⅱ 아딸의 사례연구
1.선정이유
2. 아딸의 소개
1) 아딸이란?
2) 아딸의 체인본사
3) 아딸의 연혁
4) 아딸의 조직도
3. 아딸의 성과
4. 아딸의 성공요인 분석
1) 조직·문화
2) 전략

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
1. 연구배경
현대 사회에는 무수히 많은 기업들이 존재한다. 음식점, 은행, 병원, 유통, 영화관, 등 기업들의 사업 분야도 가지각색이며 각 분야에 있는 기업들의 수도 많거나 적거나 제 각기 다르게 나타난다. 이러한 기업들을 구분 짓는 요소로 우리는 주로 크기의 단위를 적용한다. 말하자면 기업을 대기업과 중소기업으로 구분하는 것이다. 그리고 사람들은 모두 될 수만 있다면 대기업에 취직하기를 원한다. 왜냐하면 대기업이 중소기업보다 시스템이나 제도 정비가 잘되어 있는 편이고 대우도 좋으며, 주위의 인식 또한 좋기 때문이다. 따라서 중소기업에 취직하려는 사람들은 상대적으로 낮다. 그러므로 이번의 중소기업 성공사례연구를 통해 중소기업도 대기업처럼 발전 할 수 있다는 점을 인지하고 중소기업에 대한 인식의 변화를 불러일으키려 한다. 또한 중소기업이 더욱 성공하려면 어떤 노력이 필요한지 알아보려한다.

<중 략>

아딸은 이러한 요건에 적합한 경영방식을 사용해왔다. 무엇보다 사람을 우선시하여 인간적인 기업이미지를 형성하였다. 즉, 사람들이 가고 싶어 하는 기업에 다가선 것이다. 솔직히 나 또한 아딸에 대해 조사하다보니 솔깃하였다. 우선 복지제도가 자기개발을 할 수 있도록 잘되어있고 채용에 있어서는 평등하고, 승진에 있어서는 일하는 만큼의 성과가 주어져 자신의 능력을 향상시키도록 하는 점이 마음에 들었다. 또한 기업의 발전가능성도 보이고, 무엇보다 사람을 생각하는 마음이 와 닿았기 때문이다.
대기업 유한킴벌리 또한 사람에 대한 복지제도가 잘되어있어 사람들이 선호하는 기업으로 꼽힌다. 아딸과 유한 킴벌리와 같이 사람의 중요성을 인식하고 있는 기업은 단언컨대 반드시 살아남을 것이다. 사회가 산업사회에서 지식사회로 발전함에 따라 사람들은 점점 개인에 대한 삶의 질을 향상시키길 원한다. 삶의 질은 물질의 풍요로만은 이루어질 수 없기 때문에 기업에서는 개인의 삶의 질을 향상시킬 수 있도록 도와주어야한다. 개인의 삶의 질을 향상시키는 방안은 사람이 중요하다는 인식에서 나온다. 사람을 생각하다보면 무엇이 그들에게 필요한지, 해줄 수 있는 것이 어떤 것인지 알게 된다. 또한 개인의 삶의 질이 향상되면 일의 능률도 오르게 되어 결국 기업도 사람도 성장하게 되는 것이다.

참고자료

· 한국민족문화대백과, 한국학중앙연구원
· 아딸 홈페이지: www.addal.co.kr
· 이경수·신현숙, 민음인,『착한성공: 아딸 성공의 비밀』,2012.11.30.
· 전용욱외 3명,북넷,『경영학 산책』,2009.6.20.
· 가재산외 2명, 삼성경제연구소,『중소기업, 인재가 희망이다』,2008.04.18.
· 김기남,「떡볶이·튀김·순대 팔아 ‘연매출 110억 원’…우량기업‘아딸’」,『경향신문』, 2010.12.07.
· 김윤경,「분식업계 최초 `아딸`, 프랜차이즈 수준평가 `1등급`」,『매일경제』,2012.01.05.
· 김윤경,「신개념 분식점 `아딸 카페` 국회의사당 2호점 오픈」,『매일경제』, 2012.03.05.
· 정아람,「오투페이스 이경수 대표」,『세계일보』, 2012.03.25.
· 임홍규,「[중소강열전] '아딸'의 성공비결? 오투스페이스 이경수 대표」,『스포츠서울』, 2010.04.08.
· 「아딸, 특별한 노하우로 프랜차이즈 창업 성공 이끈다」,『스포츠동아』, 2011.03.29.