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마이크로소프트 윈도우폰 마케팅상황분석과 윈도우폰 마케팅전략 제안

마이크로소프트 윈도우폰 마케팅상황분석과 윈도우폰 마케팅전략 제안 레포트입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2013.11.27 최종저작일 2013.11
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마이크로소프트 윈도우폰 마케팅상황분석과 윈도우폰 마케팅전략 제안
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    소개

    마이크로소프트 윈도우폰 마케팅상황분석과 윈도우폰 마케팅전략 제안 레포트입니다.

    목차

    1. 주제제시 및 선정 배경

    2. 마이크로소프트 “Microsoft” 기업소개

    3. 마이크로소프트 윈도우폰 조사배경

    4. 윈도우폰 현재상황분석과 경쟁사분석
    ➀ 마이크로소프트의 노키아 인수과정
    ② 주변 경쟁사 분석
    ⑴ 안드로이드 관련기업 – 삼성, LG, 중국기업
    ⑵ 애플의 ios

    5. 윈도우폰 마케팅전략 제시
    ① 윈도우폰 강점과 약점 분석
    ⑴ 강점(Strength)
    ⑵ 약점(Weakness)
    ➁ 윈도우폰 대안제시
    ⑴ 조직구조 변화 (Vertical ->Horizontal)
    ⑵ 어플리케이션 개선
    ⑶ 윈도우폰 IMC 전략 (Integrated Marketing Communication)
     STP
     광고
     체험형 매장
    ⇒IMC 전략의 기대효과

    6. 결론

    7. 참고문헌

    본문내용

    주제제시 및 선정 배경

    스마트폰은 PDA계열의 제품과 성능이 우수 한 휴대폰이 서로 융합되면서 진화해왔으며,
    불과 몇 년 만에 세계적으로 엄청난 성장을 하였고 현재 애플과 안드로이드가 스마트폰 시장을 양분하고 있는 상황이다.

    하지만 아이러니하게도 처음부터 애플과 안드로이드가 시장을 지배하고 있던 것은 아니다. 초기의 스마트폰 시장을 주도했던 것은 바로 노키아였지만 2007년 애플의 아이폰 출시와 2008년 구글 안드로이드가 등장하고 거센 반격을 하면서 별다른 힘도 써보지도 못한 채 자리를 물려주게 된다. 더불어 10년 이상 가지고 있던 세계최대 휴대폰 제조업체라는 타이틀을 삼성전자에게 물려주고 엄청난 적자만을 남긴 채 마이크로소프트와 전략적 제휴를 맺고 얼마 뒤 마이크로소프트에게 인수되게 된다.
    마이크로소프트 역시 전통적인 PC시장의 수요 감소로 윈도우 OS판매가 감소하기 시작하고 이를 만회하기 위해 모바일 시장에서 윈도우 생태계를 구축하기 위해 야심차게 윈도우폰을 출시하였지만 점유율은 미미한 수준이다.

    <중 략>

    앱 개발자들을 만족시키는 부분에 있어서는 기존의 한계점을 벗어나야 한다. 앱 인증부분에서는 ios나 안드로이드보다 더 엄격한 상태이다. 인증을 받는 것이 비디오 게임만큼이나 어렵기 때문에 소규모 개발사들이 윈도우8 앱 개발에 뛰어들기 힘들다는 이야기가 나오고 있어 기존의 엄격한 규제를 완화해야한다. 또한 현재 앱 개발자들이 갖고 있는 가장 큰 불만은 윈도우 스토어의 인터페이스이다.

    많은 앱이 있지 않은 상황임에도, 원하는 앱을 찾는 것이 힘들기 때문에 독창적인 콘텐츠를 만드는데 의욕저하요소가 된다. 이를 개선한다면 충분히 앱 개발자들의 의욕을 증가시킬 수 있다.

    참고자료

    · http://evaasuka2015.blog.me/100196100319
    · http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=015&aid=0002941690
    · http://navercast.naver.com/magazine_contents.nhn?rid=1103&contents_id=38113
    · http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&c1=1003&nkey=2013072600921000161&mode=sub_view
    · http://newsmaker.khan.co.kr/khnm.html?mode=view&code=114&artid=201307021354451&pt=nv
    · http://www.bloter.net/archives/159248
    · http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JH41&newsid=02984806603005392&DCD=A00804&OutLnkChk=Y
    · http://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/611076.html
    · http://www.betanews.net/article/585577
    · http://www.itworld.co.kr/news/84566
    · http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013071238121
    · http://www.ebuzz.co.kr/news/column/2830467_4845.html
    · http://myth9.tistory.com/733
    · http://blog.naver.com/englishpro1?Redirect=Log&logNo=80156503195
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