[조직행동] 조직커뮤니케이션의 분위기와 문화

소개

원서 번역 + 사례 조사

목차

서론

본론
조직의 분위기
커뮤니케이션분위기
커뮤니케이션분위기와 직업만족
조직문화

본문내용

서론

여기서는 조직의 분위기를 처음으로 다루고, 조직의 환경이 조직 구성원의 상호작용에 어떻게 영향을 미치는가를 다룬다. 우리는 조직내의 사람들, 조직원의 개인적 목표와 조직목표간의 관계, 그리고 어떻게 하면 사람들이 목표를 성취하기 위해 더 잘 동기화 될 수 있을지를 연구할 것이다.
특정한 대상은 다음과 같다.
1. 조직의 분위기와 커뮤니케이션 분위기, 그리고 조직의 문화에 대한 개념을 기술.
2. 커뮤니케이션 분위기와 전체적인 업무만족간의 관계를 기술.
3. 인적자원운동(작업관계의 개선과 리더쉽을 위한 철학 제공)의 개관을 제공.
4. 다음 연구자(Maslow, McGreger, Likert, Blacke and Mouton, Herzberg)들의 리더쉽이론, 그리고 인적자원이론을 기술, 설명, 평가.
5. 인적자원운동으로부터 전개된 주요명제의 목록화.
6. 인적자원과 동기부여 연구에 관한 다른 전망을 제공, 기술
7. 인적자원의 일본식 모형을 기술, 평가
8. 전사적 품질 관리(TQM)를 기술.
9. 여기서 논의된 주요개념에 따른 분석을 위한 특정 사례 제공.

참고자료

· 없음