HRD자료용어 조사

목차

1. 델파이법(Delphi Method)
2. 모듈(Module)
3. 문제중심학습(PBL: Problem-Based Learning)
4. 변화담당자(Change Agent)
5. 사례연구법(Case Study)
6. 시너지 효과(Synergy Effect)
7. 요구분석(Needs Analysis)
8. 욕구단계설
9. 원격교육(Distance Learning(Education))
10. 인적자원개발(HRD: Human Resources Development)
11. 인적자원계획(HRP: Human Resource Planning)
12. 인적자원관리(HRM: Human Resource Management)
13. 인적자원활용(HRU: Human Resource Utilization)
14. 자기계발(SD : Self Development)
15. 자기주도학습 (SDL : Self-Directed Learning)
16. 조직개발(OD: Organization Development)
17. 퍼실리테이터(Facilitator)
18. 학습조직(LO: Learning Organization)
19. 핵심역량(Core Competency)
20. 호손실험(Hawthorne Experiments)
21. ABC분석(ABC analysis)
22. Action Learning
23. Case Method
24. MTP(Management Training Program)
25. OJL(On the Job Learning)
26. OJT(On-the-Job Training)
27. Off-JT (Off-the-Job Training)
28. PERT(Program Evaluation and Review Technique)
29. X이론·Y이론

본문내용

1. 델파이법(Delphi Method)

미국의 랜드 코포레이션이 개발한 예측기법의 하나로서 앙케이트 수렴법이라고도 한다. 한 문제에 대해 여러 전문가들의 독립적인 의견을 우편으로 수집한 다음, 이 의견들을 요약·정리하여 다시 전문가들에게 배부하여 일반적인 합의가 이루어질 때까지 서로의 아이디어에 대해 논평하게 하는 방법이다.
여러 전문가들을 대면회합을 위해 한 장소에 모이게 할 필요 없이 그들의 평가를 이끌어 낼 수 있고, 의사결정과정에서 타인의 영향력을 배제할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 모든 사람들이 응답을 한 것을 요약·정리하여 다시 우송하는 과정이 합의에 도달하게 될 때까지 계속되므로 소요되는 시간이 길고 응답자에 대한 통제가 힘들다는 단점이 있다. 새로운 토지이용정책의 영향력예측, 기술예측, 회의 의제의 확인 등 여러 상황에서 성공적으로 응용되고 있다.

참고자료

· 없음