[서평] 손정의, 나는 당신과 생각이 다르다

소개

손정의, 나는 당신과 생각이 다르다
어록으로 풀어 보는 손정의 성공 전략
이상민 저. 팬덤북스 2013년 5월 20일 발행
서평입니다

목차

1. 페르소나
2. 처세의 기술
3. 결론

본문내용

손정의의 페르소나는 많다. 천 가지 이상의 경영지표로 관리하는 치밀함, 혹은 30년 비전에서 말하는 5천 개 이상의 기업과 300년 이상을 가는 엄청난 비전 등이 있다.
<보통 회사에서는 적어도 50종류, 많으면 100 종류 정도의 지표는 그래프화 되어 있겠지만 이 정도로는 완전히 분석했다고 할 수 없다. 1천 개 그리고 1만 개가 되어야 비로소 상세하게 볼 수 있다. 어디에 문제가 있고 어떻게 고쳐야 하는지를 일목요연하게 알 수 있다. 손정의는 일일 결산제로 매일 일차 계산을 내어 현재의 자금 상황을 파악한다. 또한 다양한 경영지표를 토대로 회사 전체의 경영지표까지 그래프로 완성한다>
경영 비효율이라고 볼 것이 아니다. 대상을 제대로 보자면 앞과 뒤, 오른쪽과 왼쪽, 위와 아래 모두를 볼 수 있어야 한다. 기업은 기계처럼 움직이는 것이 아니라 사기, 혼, 문화와 같이 보이지 않는 것이 작동한다. 단순한 조합이 아니라 유기체다. ‘단순계’가 아닌 ‘복잡계’인 유기체에 대한 정보는 많아야 좋다.
손정의에 대한 평은 나쁜 것도 많다. 다음의 지적이다.
<손정의는 언론이나 투자가, 애널리스트, IT 관계자들에게 평판이 좋지만은 않다. 그는 호언장담만 있는 사람, 허업가, 독선가, 독설가, 희대의 연금술사, 기업인수꾼, 허풍쟁이, 영감탱이 전문 살인마, 카멜레온 등으로 불린다>

참고자료

· 없음