간호관리학 실습전 학습내용

소개

2013년 10월 18일 간호관리 실습전 학습으로 제출한 자료입니다.
내용 하나하나 꼼꼼히 작성해서 필요한 내용이 다 들어가 있습니다.

목차

1. 목적과 철학, 목표의 차이점
2. 관리의 과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
3. 관리의 기능적 요소: 권한 위임, 동기 부여, 의사결정, 의사소통, 협상, 자기주장,
4. 조직의 유형과 장단점
5. 조직화의 원리와 장단점
6. 환자분류체계 유형
7. 간호전달체계
8. 인적자원 개발 종류
9. 리더십의 유형
10. 동기부여 이론
11. 질 관리 개념
12. 각 수준 관리자의 역할
13. 환경관리 구성요소
14. 효율적 물품관리 방법
15. 병원정보체계 및 간호정보체계 구성요소와 활용분야
16. 간호서비스 마케팅의 개념과 전략

본문내용

목적 : 사회적 맥락에서 결정되며, 사명은 목적보다 더 좁은 개념으로 목적을 어떻게 달성할 것인가에 초점을 맞추고, 목표는 세부적이고 구체적으로 명시된 것
‘목적’의 사전적 의미
-“일을 이루려는 목표”
-“행위에 앞서 하고자 하는 의지의 실현을 예정하는 것”
학자는 목적이란
-“사물이나 일의 바람직한 모습”
-“사물이나 일의 존재이유 혹은 존재가치”
-‘목적’은 어떤 것을 지향하는 것, 다시 말해 명확한 의도를 수반하는 것
간호조직의 목적 및 사명
-건강을 유지시키고 질병을 치료하며 고통을 없애주는 것
-간호조직에서 목적을 진술하는 것 : 간호조직이 존재하는 이유를 명시
조직의 미래의 목적이나 기능을 밝히는 것
-조직이 앞으로 나아가야 할 방향과 활동 등에 대하여 지표를 나타내주는 것
간호의 목적
-대상자에게 최적의 간호를 제공하는 것
-정의된 간호 속에는 공통적인 단어, 즉 간호사, 환자 혹은 대상자, 개인, 그룹, 사회, 간호과정, 자가간호, 건강간호의 신념 등이 진술되어야 한다.
조직의 목적이나 사명이 갖는 의미를 분명히 받아들인 구성원들은 그렇지 않은 사람보다 더 헌신하고 전념

2)철학(philosophy)
철학(philosophy) : 조직의 목적으로 달성하기 위하여 조직의 행동을 이끌어 가는 가치 또는 신념을 진술한 것
목적을 달성할 수 있는 방법과 목적을 향한 방향성 제시를 통해 조직구성원을 이끌어 가는 힘
철학은 목적이나 사명의 진술에서 나오며 조직의 모든 행위를 인도하는 일련의 가치를 기술
간호조직의 철학
-인간으로서의 환자 혹은 대상자, 조직구성원의 가치, 간호업무, 자가간호, 전문직으로서의 간호, 능력향상을 위한 간호인력의 교육, 간호서비스가 제공되어야 할 현장이나 지역사회에 대한 내용 등이 진술

참고자료

· 없음