한국 야쿠르트 마케팅 전략(swot분석 및 bcg 매트릭스)

소개

한국 요쿠르트
기업의 마케팅 전략

목차

1. 서론
- 들어가기 전
(1) 한국 야쿠르트 회사소개
(2) 한국 야쿠르트 야쿠르트 아줌마
(3) 한국 야쿠르트 기업이념
(4) 한국 야쿠르트 시장 환경
(5) 한국 야쿠르트 사업 영역

2. 본론
(1) 한국 야쿠르트 SWOT 분석
(2) 방문판매의 장단점
(3) 한국 야쿠르트 BCG 매트릭스
-정리

3. 결론
(1) 나의 의견

4. 참고문헌

본문내용

♠ 서론
-들어가기 전
목요일 아침, “경영학원론” 수업이 있는 날이라 평소보다는 한 시간 더 일찍 집을 나서야한다. 이렇게 아침에 부지런을 떠는 날이면 꼭 마주치는 사람이 있으니, 바로 “요구르트 아줌마”이다. 어릴 때면 늘 우리 집에 야쿠르트를 가져다주시던 노랑 모자 아줌마. 아줌마가 가져다주신 야쿠르트는 언제나 친구들 사이에서 부러움이 대상이 되곤 했었다. 그때의 기억을 떠올리며 저는 친근한 이미지의 「(주) 한국 야쿠르트」를 이번 경영학원론 과제 기업의 대상으로 삼기로 하였다.

(1) 한국 야쿠르트 회사 소개
① 개요
우리나라 발효유 산업을 이끌어 온 야쿠르트는 발효유와 우유, 건강음료를 비롯하여 건강기능식품에 이르기까지 다양한 영역에서 제품개발을 이루고 있다. 또한 기업 역시 사회구성원
일부라는 자각에 기초하여 다양한 사회공헌을 펼치고 있으며 건강한 사회, 더불어 살아가는 사회를 만들겠다는 창업정신에 기초하고 있다.

<중 략>

④ 쇠퇴기
쇠퇴기는 시장성장률도 낮으면서 상대적 시장점유율도 낮은 전략사업 단위로서, 여기에 속하는 제품들은 제품수명주기상에서 쇠퇴기에 속한다. 즉, 많은 자금소요를 필요로 하지도 않고 사업 활동에서 얻는 이익도 거의 없는 사업이므로 이 사업들을 계속 유지할 것인가 아니면 철수할 것인가를 결정해야 한다.
한국야쿠르트는 2011년 4월 출시된 '슬림핏 다이어트 젤리'를 리뉴얼하여 2012년 3월 12일부터 판매를 시작했다. 2011년 4월 출시 후 목표치를 이루지 못하여 기존의 석류 맛에 레몬 맛을 추가해 두 가지 맛으로 보다 '즐거운 다이어트'를 도울 수 있게 리뉴얼하였지만 아직까지도 '슬림핏 다이어트젤리'를 통해 올해 100억 원의 매출을 올린다는 계획을 이루지 못한 것으로 보인다.

참고자료

· 제 7판 ‘현대마케팅’ 신지용 저서
· http://www.yakult.co.kr/ 한국 야쿠르트 홈페이지