CJ 조직문화 및 CEO 리더십 분석

소개

CJ의 이재현 CEO의 리더십 분석과 리더십이 조직문화에 어떻게 반영되어 있는지에 대해 분석한 자료입니다. 더불어 CJ의 조직문화를 QUINN모델을 통해 분석하고, 발전 방향까지 제시하였습니다.
해당 과목에서 교수님께 칭찬을 받은 ppt입니다.
글꼴과 ppt 스타일도 깔끔하게 구성해놓아 보기가 편합니다.

목차

1. 이재현’s Leadership
2. CJ의 조직문화 – 강유문화
3. QUINN 모델을 통한 CJ 조직문화 분석
4. CJ 조직문화 발전방안

본문내용

이재현’s Leadership
평사원 리더십 - 평사원의 마인드를 이해하는
평사원에서 시작하여 모든 과정을 거침
유일한 국내파
신입사원 오티 참석

겸허의 리더십
과오에 대한 인정
현재 위치에서 자만하지 않는 도전정신
2006년 급식사고 대처
임직원에게 사과 메일
편안한 복장 추구

수평적 리더십
불필요한 의식을 없애는 구성원간 자유로운 소통
직원과의 술자리, 등산
임직원 의견 수렴
호칭파괴
이재현님 대화방

은둔형 리더십
권위를 내세우지 않는 노출을 꺼리는
권위를 감추고 사원들과 대화
대외 활동 최소화
의전 간소화

<중 략>

CJ의 강유문화
플렉서블 타임제
조직과 개인의 업무 효율성 제고를 위해 부서단위로 1개월 이상의 기간으로 플렉서블 타임제를 운영
근무복장 다양화
99년부터 대기업 중 앞장서 근무복장 자율화 제도를 도입

참고자료

· 없음