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[IT와경영정보시스템]정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명하시오

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최초등록일 2013.09.14 최종저작일 2013.09
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[IT와경영정보시스템]정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명하시오
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    소개

    ■정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 다양한 자료를 바탕으로 성심성의껏 설명하였습니다. 많은 도움이 되시길 바랍니다.

    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명
    1. BPR(Business Peocess Reengineering)
    1) BPR의 개념과 정의
    2) BPR의 등장 배경
    3) BPR의 목표
    4) BPR의 세부내용과 핵심
    5) BPR의 효율적 운영과 전망

    2. 정보시스템에 BPR을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명
    1) 정보시스템과 BPR
    2) 정보시스템에 BPR을 적용하는 방식 세 가지를 제시
    ① 시스템 역공학
    ② 리스트럭처링
    ③ 리엔지니어링
    3) 정보시스템에 BPR적용 - <시스템 역공학(Reverse Engineering)>
    ① 시스템 역공학
    ② 정보시스템에 BPR적용에서 시스템 역공학의 진행
    4) 정보시스템에 BPR적용 - <시스템 리스트럭처링(Restructuring)>
    ① 시스템 리스트럭처링
    ② 정보시스템에 BPR적용에서 시스템 리스트럭처링의 진행
    5) 정보시스템에 BPR적용 - <시스템 리엔지니어링(Reengineering)>
    ① 시스템 리엔지니어링
    ② 정보시스템에 BPR적용에서 시스템 리엔지니어링의 진행

    Ⅲ. 결 론

    본문내용

    BPR(BUSINESS PROCESS REENGINEERING)은 1990년대 초에 미국에서 주창한 개념으로서 기업 경영 내용이나 혹은 경영 과정 전반을 분석하여 경영 목표 달성에 가장 적합하도록 재설계를 하여 그 설계에 따라서 기업 형태나 사업 내용, 사업 분야, 조직 등을 재구성하는 것이다.
    어느 한 부분뿐만이 아니라 기업 전체를 대상으로 한다는 점에서 기존의 업무 개선과는 엄연히 구별된다.
    이와 관련하여 업무 재설계(BPR)를 가능하게 해주며, BPR 이후의 새로운 경영 체제로의 순조로운 이행을 가능하게 하는 장치는 바로 1980년대 후반에 개발된 그룹웨어, 전략 정보 시스 템(SIS), 컴퓨터 지원 공동 작업(CSCW) 과 같은 새로운 ‘경영 정보 시스템’이다.
    즉, 비즈니스에서 일어나는 전 처리과정을 개혁하여 업무성과를 올리자는 이론에 바탕을 둔 프로그램을 일컫는다.
    발달된 정보통신기술을 기반으로 기업 전 분야의 전산통일화를 이루어 업무효율을 극대화하자는 취지로 창안이 됐는데, 과거에는 한 부분의 일이 끝난 뒤에야 다른 부서에서 결과물을 이어받아 일을 진행할 수가 있었다면, BPR은 실시간으로 다른 부서의 진도를 체크하며, 동시에 추진함으로써 업무의 소요시간을 획기적으로 줄일 수가 있다.

    BPR을 활용한 업무개선 프로세스를 추진하는 방법이나 절차는 문헌적 기법이 학자들에 따라서 그 의견이 다양하지만 추진 Tool이나 방법이 실제 경험에 의한 시스템으로서 정립하지 않고 있어서 기업들이 현업에서 적용하기가 대단히 어려워서 별도 지도를 받아야만 가능함에 따라서 체계적인 시스템과 경험을 통한 추진방법을 소개하면 다음과 같다.
    프로세스개선은 한마디로 ‘정보, 정보기술, 조직, 인간적요인, 문화적요인’이 상호 결합이 되어 결과로 나타나게 된다.
    변화적인 요인으로는 사회적인 요인과 기술적인 요인을 동시에 고려를 하여야 하며 ‘프로세스, 정보기술, 조직구조, 인간, 문화’등 5개의 상호 관련되어진 핵심요소로 구성되어 있다.

    참고자료

    · 한국방송통신대학교 편집부 저, IT와경영정보시스템 (방통대교재 20132), 한국방송통신대학교, 2012
    · 이성몽, 경영정보시스템, 인포드림, 2013
    · 이상문, 홍순구, 경영정보시스템(정보기술의 전략적 활용), 형설출판사, 2013
    · 마이클 해머 제임스 챔피 저, 공민희 역, 리엔지니어링 기업혁명, 스마트비즈니스, 2008
    · 체릴 커리드 커리드 저, 황홍선 역, 리엔지니어링 정보혁명(Reengineering toolkit), 중원문화,2010
    · 김계철, 데이터 리엔지니어링, 전자신문, 2002
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