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목차

Ⅰ. 강원도의 관광산업

Ⅱ. 부산의 관광산업
1. 부산관광의 추이
2. 부산관광의 여건
3. 외래 관광객 유치
1) 국적별 외래관광객 유치
2) 목적별 외래관광객
3) 관광객 입국 경로

Ⅲ. 울산의 관광산업
1. 삶의 질의 척도와 관광산업의 효과
2. 울산의 관광산업의 수급현황 및 문제점
3. 관광자원의 개발현황
4. 겸목적 관광체계확립과 관광산업의 활성화 방안

Ⅳ. 제주도의 관광산업
1. 계획 및 집행의 평가체계 구축
1) 계획집행 평가를 의무화하는 법제화 마련
2) 계획 및 집행의 실명제 도입
2. 계획 및 집행의 상시적 전담지원조직 설치
3. 연구 및 계획관리 기능의 강화를 위한 전문가 협력네트워크 구축
4. 민간자본 유치를 위한 재정적․금융적 지원책 강화

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 강원도의 관광산업

강원도내 상용숙박시설 99개와 관광객 280명에게 설문조사한 결과와 「총사업체통계조사보고서」를 이용하여 분석한 결과, 강원도내 상용숙박시설을 이용하는 총관광객수는 약 1,145만 명이고, 비상용숙박시설을 이용한 관광객까지 포함한 총관광객수는 약 1,665만 명으로 추산되었다. 강원도 지역을 방문하는 관광객의 1일 1인당 지출액은 평균 80,214원으로 계산되었고, 관광객의 지출설문조사로 관광산업 부문(숙박, 식음료, 레크레이션, 쇼핑, 자동차서비스, 지상운송)별 지출을 추정한 결과 강원도 총 관광 수입은 약 1조 1,178억원으로 추정되었고, 관광객 지출로 인한 고용자수는 약 68,108명으로 추정되었다.
「총사업체통계조사보고서」에 따르면 이들 부문의 총종사자수는 63,305명이고, 수입액(매출액)은 1조 4,985원이다. 총급여액은 1,674억원(단, 쇼핑부문은 제외)으로 나타나, 총 결과치가 근사값을 나타내 지역효과모형을 이용한 관광산업 추정이 우리 나라 한 지역에 도입하여 d용하는 것이 타당하다고 하겠지만, 각 부문별 추정치는 많은 차이를 보이고 있다. 매출액 측면에서 레크레이션 부문의 총사업체통계조사보고서에서는 64,259백만원이며, 연구결과는 262,046백만원으로 약 197,837백만원의 큰 차리를 보였다.

<중 략>

2. 계획 및 집행의 상시적 전담지원조직 설치

실질적인 관광개발의 투자를 유도하고 효율적인 개발사업의 추진을 위해서는 계획집행을 위한 상시적 전담지원조직의 설치가 요구된다. 그 동안 제주도에서는 민자유치 촉진을 위해 관광문화국 산하 관광개발과를 투자진흥관으로 변경시키고, 외자유치를 위한 ‘제주도개발사외자유치전담반 설치, 그 밖에 개발특별민원담당제, 개발민원의 원룸서비스체제, 관광지 개발관련 애로사항 해결을 위한 행정지원담당관 제도 등 계획 집행력의 제고를 위해 다양한 방안들을 강구해 왔으나 담당기구가 분산되거나 중복기구의 설치, 한시적인 운영 등으로 그 기능을 다하지 못하고 있다. 즉, 현실적으로 이를 전담 지원하는 조직이 부재하였고 소관부처에 따라 관광개발사업이 각기 추진됨으로 인해 관광개발사업의 효율적 추진을 기할 수 없었다.
따라서 관광개발과 관련해서 분산되어있는 기구 및 기능을 일원화시키고 상시적으로 계획집행을 전담하여 운영할 전담지원조직 설치가 필요하다고 판단된다. 관광개발사업에 대한 총괄적인 책임 및 조정의 역할을 하며 중앙 및 지방 관련부처와의 적극적인 협의를 통해 관광개발 관련 예산협의 및 이견 조율의 기능을 강화시켜나가야 한다.

참고자료

· 김영표, 부산관광산업의 블루오션, 부산발전연구원, 2006
· 박영미, 울산광역시 관광산업의 활성화에 관한 연구, 울산대학교, 2001
· 신동주, 강원도의 관광산업을 통한 고용창출방안, 한국관광연구학회, 2000
· 송재호, 제주도 관광산업의 지역경제효과 분석, 제주대학교, 2000
· 주수현 외 1명, 부산지역 관광산업 연관구조와 클러스터 분석, 한국산업경제학회, 2009
· 정욱영 외 1명, 관광산업과 재정자립도 : 강원도와 제주도 비교분석, 관동대학교경영경제연구소, 2008