[항공사경영론 과제] 항공사경영론 "내가 항공사 CEO라면" 대한항공 기업분석, 항공사 산업분석, 대한항공 경영전략

소개글

"[항공사경영론 과제] 항공사경영론 "내가 항공사 CEO라면" 대한항공 기업분석, 항공사 산업분석, 대한항공 경영전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. 사업개요

2. 자사분석
(1) 회사개요
(2) 경영전략
(3) 노선전략
(4) 경영실적
(5) 취항노선
(6) 기재현황
(7) 수상내역

3. 자사경영전략

4. 시사점

본문내용

-사업개요
대한항공의 모그룹인 한진그룹은 1945년 인천에 문을 연 ‘한진상사’로부터 시작되었다.
창업주인 고 조중훈 회장은 ‘한민족의 전진을 가치로 회사 이름을 ‘한진’이라 짓고, 이후 반 세기가 넘게 수송물류 외길로 이어지는 사업가의 길을 개척했다.
조중훈 창업회장의 개척정신과 조양호 회장의 혁신정신을 바탕으로 성장하는 대한항공은 고객의 기대를 넘어서는 헌신적인 리더로 자리매김 하였다.
한진그룹은 항공, 해운, 육상 물류를 아우르는 종합물류기업으로 변화와 혁신을 추구하는 리더십으로 미래에 대한 명확한 비전을 제시하고, 고객 가치 향상과 브랜드 경쟁력을 높이기 위해 노력하고 있다.

I. 자사분석
1. 회사개요
-설립일: 1969년 3월
-비전: 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사
-미션: 최상의 운영체제, 변화지향적 기업문화, 고객 감동과 가치 창출
-사업분야: 여객/화물운송, 항공우주, 기내식제조, 호텔, 리무진
-CEO: 조양호 회장
-항공기수: 160대
-취항현황: 43개국 123개 도시
‘국내선: 13개 도시/국제선: 42개국 110개 도시’

2. 경영전략
(1) 프리미엄 전략 추구
고급기종 A380을 ‘하늘을 나는 호텔’ 개념 산업 최초로 기내에 면세품 전시공간을 설치하여 프리미엄 서비스 제공, 기내에 전용 Bar설치 2층 전체가 비즈니스석

(2) 장거리, 다양한 노선 구축 전략
아프리카 직항 노선과 같은 다양한 블루노선과 미주권노선 주 7회 운행 등 장거리 노선 구축 다양한 노선, 장거리 노선을 수요하는 고객층 공략

(3)ERP 시스템 구축
자재, 정비, 기내식, 수입관리 등 전 부문 통합적 ERP시스템 구축, 업무의 처리속도 향상, 종합적 판단과 자원의 투입 의사결정 정확

3. 노선전략
-미국 휴스턴에 LG전자, 삼성중공업, SK에너지등 17개 주요기업이 진출한 것에 착안하여 인천~휴스턴 노선을 주 4회에서 주 7회로 늘림

참고 자료

KOREANAIR 홈페이지 – 회사소개
https://kr.koreanair.com/korea/ko/about/who-we-are2.html
KOREANAIR CARGO 홈페이지 – 여객/화물 운송 스케줄
http://cargo.koreanair.com/kor/main/iMain.jsp
KORAIL 홈페이지 – 공사소개
http://info.korail.com/mbs/www/subview.jsp?id=www_010101000000
서적 – 성공하는 외식기업의 3 3 3 마케팅/강성부/2005.08.05
포워딩 회사 항공수출부 직원 Interview
KORAIL 여객승무담당 직원 Interview
OUTBACK STEAKHOUSE 점주 Interview