[관광개발][관광자원개발][관광개발사업][관광개발전략][해양관광개발][해양관광][관광자원]관광자원개발, 관광개발사업, 관광개발전략, 해양관광개발 분석(관광개발전략, 해양관광개발)

목차

Ⅰ. 관광자원개발

Ⅱ. 관광개발사업

Ⅲ. 관광개발전략
1. 역사문화관광권
1) 현황 및 문제점
2) 핵심자원과 발전잠재력
3) 개발전략
2. 산악휴양관광권
1) 현황 및 문제점
2) 핵심자원과 발전잠재력
3) 개발전략
3. 전통예술관광권
1) 현황 및 문제점
2) 핵심자원과 발전잠재력
3) 개발전략
4. 해양ㆍ문화관광권
1) 현황 및 문제점
2) 핵심자원과 발전잠재력
3) 개발전략
5. 새만금관광권
1) 현황 및 문제점
2) 핵심자원과 발전잠재력
3) 개발전략

Ⅳ. 해양관광개발

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 관광자원개발

특화란 다른 관광지와의 성격을 구분 짓는 것으로, 일반적으로 수요시장의 세분화와 고유한 자원 및 지방 특성에 따른 관광개발대상의 유형화로 접근된다(김사영, 1997). 여기서 수요시장이란 당해 관광자원을 이용하는 대상 또는 그들이 거주하는 공간적 범위로 간주할 수 있지만, 전술한바와 같이 관광지의 이용행태는 관광자원과 함께 관광지의 특성을 규정짓는 또 하나의 요인이 되므로, 관광지를 특화개발하기 위해서는 수요시장보다는 관광지의 실제적인 이용형태를 파악하는 것이 보다 유용할 것으로 판단된다. 5개 관광자원 유형에 따른 이용형태(이용목적 및 동행행태)의 특성을 파악해 관광지 또는 관광자원의 특화요인을 검토했다.
한편 관광자원의 체계화란 효용 또는 매력 증진 등을 위해 서로 다른 자원을 상호 연계하는 것을 의미하므로, 자원의 체계화에서 중요한 것은 관광거점의 형성 가능성과 네트워크의 대상을 찾는 일이라 생각된다. 관광거점이란 통상 관광정보, 교통, 관광활동이 집약되는 곳을 말하는 것으로, 관광객 및 관광대상의 집중으로 관광상의 경제적, 사회/문화적, 그리고 환경적인 집적효과를 누릴 수 있는 관광중심지를 의미한다(Smith, 1983). 그리고 관광지는 일반적으로 분산보다는 이러한 집적(중핵형)을 통해 관광매력이 증가된다(Lew Alan, 1987; 주영환, 1990). 따라서 관광지 거점형성의 잠재력이 크다는 것은 이용 측면에서 보면, 관광객의 집적이 클 뿐만 아니라, 관광지의 이용이 안정적인 형태를 산정할 수 있다. 이러한 인식을 토대로 여행목적지로서의 비중(목적형 또는 경유형관광의 비중)과 재방문율의 비중을 조사해 거점형성에 대한 잠재력을 검토했다.

참고자료

· 김태헌 외 1명, 지역경제 활성화를 위한 관광자원개발과 관광정책의 역할, 한국콘텐츠학회, 2011
· 김성진 외 4명, 해양관광개발을 위한 해안지역의 특성 분석, The Korean data analysis society, 2009
· 이승구 외 1명, 지속가능한 관광개발 전략에 관한연구, 한국산학경영학회, 2009
· 이흥윤, 관광환경 변화에 따른 지역관광 개발전략, 상지영서대학, 2004
· 조규덕, 지속가능한 해양관광개발에 대한 주민의식조사 연구, 목포대학교, 2009
· 조광익 외 1명, 관광개발사업의 이데올로기적 특성, 한국관광학회, 2008