[기업활동][사회공헌활동][정책간담회활동][연구개발활동][경영활동]기업 조합활동, 기업 사회공헌활동, 기업 정책간담회활동, 기업 연구개발활동, 기업 경영활동, 기업 스폰서활동

목차

Ⅰ. 기업 조합활동
1. 기업내 조합활동
2. 기업내 조합활동의 정당성

Ⅱ. 기업 사회공헌활동

Ⅲ. 기업 정책간담회활동
1. 간담회 개최 목적
2. 간담회 개최 경과
1) 제1차 간담회
2) 제2차 간담회
3) 제3차 간담회

Ⅳ. 기업 연구개발활동
1. 조사분석의 개요
2. 국내 외국인투자기업의 연구개발 현황
1) 연구개발투자
2) 연구인력 및 연구조직
3) 연구개발기능
4) 기술이전 및 기술능력
5) 연구개발환경

Ⅴ. 기업 경영활동
1. 문제의 제기
2. 우리나라의 현실
3. 개선방안

Ⅵ. 기업 스폰서활동

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 기업 조합활동

1. 기업내 조합활동

(1) ‘企業內’ 조합활동을 연구의 대상으로 한다. 여기서 기업내 조합활동이라 함은 ‘기업시설내’ 조합활동을 의미하는 것이 아니라 널리 ‘사용자권리와의 충돌을 야기시키는’ 모든 조합활동을 가리킨다.

(2) 조합활동은 단체교섭․쟁의행위와는 달리 그 형태가 매우 다양한데 이것을 다음과 같이 유형화할 수 있다.
첫째, 主體를 기준으로 노동조합의 결의나 지시에 근거하는 ‘기관활동’과, 노동조합의 결의․지시에 근거하지 아니하는 조합원 개인 또는 다수의 ‘자발적 활동’, 그리고 ‘미조직근로자의 자발적 활동’으로 유형화할 수 있다.
둘째, 目的을 기준으로 노조결성준비활동․노조결성집회․노조가입권유활동 등의 ‘노조조직활동’과, 노조회의․노조임원선거․언론활동(조합방침의 형성, 전달 및 홍보활동)․내부민주화활동(집행부비판활동) 등의 ‘노조운영활동’, 단체교섭요구․시위행진․시위적유인물배포․시위적리본착용․연장근로거부 등의 ‘대사용자 요구시위활동’, 그리고 거리에서의 유인물 배포나 부착․시위행진 등의 ‘대외적 선전활동’으로 분류할 수 있다.
셋째, 조합활동의 時間에 따라 ‘취업시간중 조합활동’과, ‘휴게시간중 조합활동’, ‘시업전․종업후의 조합활동’, 그리고 ‘휴가중 조합활동’으로 나눌 수 있다.
넷째, 場所를 기준으로 ‘기업시설내 조합활동’과 ‘기업시설외 조합활동’으로 분류할 수 있다.
끝으로, 조합활동의 形態(態樣)를 기준으로 그 유형을 ‘연설’, ‘개별적 설득활동’, ‘집회’, ‘유인물배포’, ‘유인물부착’, ‘일상복․리본 등의 착용’, ‘현수막 등의 게시’, ‘시위행진’, 그리고 ‘업무명령 거부’로 나눌 수 있다.

참고자료

· 김지혜(2012), 기업사회공헌활동에 대한 인식과 태도가 직무성과에 미치는 영향, 경성대학교
· 김정아(2006), 문화 활동 스폰서십이 기업 이미지에 미치는 영향, 중앙대학교
· 신진교 외 1명(2011), 중소기업의 사회책임경영(CSR)이 경영활동과 기업성과에 미치는 영향, 한국중소기업학회
· 조성표 외 5명(2009), 기업연구개발활동통계 개선방안에 관한 연구, 기술경영경제학회
· 최영호(1998), 기업내 조합활동의 정당성 기준, 한국노동법학회
· 최영출 외 1명(2010), 사회적 기업 활동의 평가지표에 관한 연구, 한국비교정부학회