리더십에서 리더에게 요구되는 자질과 리더의 기업가정신 사례

목차

Ⅰ. 리더십이란?
Ⅱ. 리더에게 요구되는 자질
Ⅲ. 리더의 기업가 정신 사례
Ⅳ. 결론

본문내용

1. 리더십이란?
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말한다.
일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 그러므로 리더십의 자성론을 연구하는 학자도 많은데, L.아위크는 필요한 자성의 요건으로서 용기 ·의지력 ·마음의 유연성 ·지식 ·고결한 성품을 지적하였으며, 특히 공정과 성실함을 끊임없이 간직함으로써 부하에게 신뢰를 받는 일이 중요하다고 하였다.

2. 리더에게 요구되는 자질

리더십 전문가들이 말하는 리더에게 요구되는 자질.

ⓐ. 성숙한 판단력: 리더는 먼저 자신의 위치에 맞는 경험과 교육의 기본 자질을 갖추어야 한다. 경험은 문제를 해결해 나갈 때 중요하게 작용하며, 교육은 훌륭한 판단력과 의사결정을 하는 데 필요하다.

ⓑ. 성실성: 성실성은 리더에게 가장 중요한 자질이다. 이것은 다른 사람과 공유하는 목표에 대한 정직성이고, 자신에게 맡겨진 것에 대한 책임감을 의미한다.

ⓒ. 변화에의 민감성: 리더에게는 변화를 재빨리 감지할 수 있는 능력이 필요하다. 변화의 추이를 초기에 찾아 알맞은 시기에 대응하면 결과를 성공적으로 이끌 수 있다.

참고자료

· 기적을 만든 카를로스 곤의 파워 리더십 中
· 머니투데이 기사 中
· 임창희, 「조직행동」 (제2판), 학현사, 2001.
· 유종해, 「현대 조직관리」 (제4전정판), 박영사, 1995.
· 김근우 이현정, 「호텔기업의 변혁적 리더십이 조직공정성에 의한 직무만족과 조직이 시민 행동에 미치는 영향」, 한국호텔 경영학회, 2005.
· 행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사