중소벤처기업의 개념, 중소벤처기업의 역할, 중소벤처기업의 요소, 중소벤처기업의 창업지원법, 중소벤처기업의 확인절차, 중소벤처기업의 기술우대보증제도, 중소벤처기업의 정책 방향 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소벤처기업의 개념

Ⅲ. 중소벤처기업의 역할
1. 중소기업시대 도래로 중소기업은 경제활력의 원천
2. 중소기업은 고용창출과 중산층 육성의 원천
3. 중소기업은 기술혁신 및 지식정보화의 첨병

Ⅳ. 중소벤처기업의 요소
1. 계획사업의 예비검토
1) 사업타당성 분석의 개요
2) 계획사업의 개요파악과 이해
2. 사업 수행능력 분석
3. 시장성 분석
1) 시장성 분석의 사전준비
2) 시장성 분석의 핵심요소 분석
4. 기술성 분석
1) 제품 경쟁성 분석
2) 입지조건 분석
3) 생산 및 재고 분석
5. 수익성 및 경제성 분석
1) 손익분기점 분석
2) 계획사업의 경제성분석

Ⅴ. 중소벤처기업의 창업지원법
1. 지원규모
2. 지원대상
3. 지원조건

Ⅵ. 중소벤처기업의 확인절차

Ⅶ. 중소벤처기업의 기술우대보증제도
1. 대상기업
2. 대상자금
3. 우대지원 내용

Ⅷ. 향후 중소벤처기업의 정책 방향

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

벤처기업의 성장단계에 대한 적절한 연구를 수행하기 위해서는 핵심경영문제에 따라 성장단계를 구분하고 창업이전의 과정을 포함할 필요가 있다(Kazanjian, 1988). 그러나 예비기 벤처기업을 대상으로 대량의 설문조사를 하는 것은 어렵고 한계도 많기 때문에, 본 연구는 벤처기업으로 인증된 기업을 대상으로 설문조사를 하였다. Hanks et al.(1993)과 Churchill and Lewis(1983)에서 실증적으로 보여진 바와 같이 성장이 중단되고 정체된 상태의 기업도 존재하고, 선행사례 연구에서 초기성장기 이후에 정체된 경우가 많았다(김영배 등, 1999).
성장단계의 구분과 성장단계에 대한 기술에서 가장 중요한 것은 성장단계 사이의 경계를 이루는 핵심경영문제를 정의하는 것이다. 본 연구는 Kazanjian(1988)과 김영배 등(1999)의 연구결과를 종합하여 창업, 첫 제품 출시, 후속제품 출시, 상장 및 안정화를 핵심경영문제로 설정하였다. 핵심경영문제는 각 성장단계에서 다음 단계로 이동하기 위해서 필요한 최소 요구조건이고, 핵심성공요인은 각 성장단계에서 성과를 높이기 위해 필요한 요인이다. 양자는 일정한 상관관계를 가지며 핵심성공요인을 충족한 벤처기업은 다음 단계로 이동하기 위한 핵심경영문제를 해결할 가능성이 높다. 예를 들면, 초기성장기에서 첫 제품의 매출성과가 좋은 벤처기업은 후속제품 개발이라는 핵심경영문제를 해결하고 고도성장기로 이동하는데 유리하다. 또, 각 성장단계에 따라 조직효과성을 평가하는 기준이 달라지기 때문에(Quinn and Cameron, 1983), 각 성장단계마다 필요한 핵심성공요인이 달라질 것으로 추론할 수 있다.
Kazanjian(1988)은 벤처기업의 성장단계에서 중요한 상황적 요소(context)로 산업, 기술과 구체적으로 직면한 상태(situation)를 언급하고 있다. Greiner(1972)는 산업의 성장률이나 시장환경과 같은 산업특성에 따라 기업의 성장속도가 영향을 받는다고 주장한다. 즉, 조직 성장은 진공상태에서 일어나지 않기 때문에 환경특성에 따라 많은 영향을 받게 된다.
벤처기업은 성장함에 따라 환경에 대한 인식범위가 달라진다. 창업기 벤처기업의 경우 자신들이 개발하는 제품과 관련된 제한된 직무환경만을 인식할 수 있으나, 점차 제공하는 제품이 많아지고 판매하는 시장도 넓어지게 된다. 또, 관련된 이해관계자의 수도 증가하게 된다.

참고자료

· 기정구 - 중소·벤처기업을 위한 창업보육센터의 효율적인 운영방안, 서울시립대학교, 2008
· 김준기 외 5명 - 중소벤처창업자금 지원사업의 생산성 효과 분석, 한국생산성학회, 2007
· 신현우 - 중소벤처기업을 위한 창업운영관리론, 대명, 2005
· 이정란 - 창업중소기업 조세지원제도에 관한 연구, 한국비교공법학회, 2011
· 임승용 - 중소기업과 벤처기업, 중앙사, 2007
· 조준희, 이규금 - 중소 벤처기업의 창업과 경영, 대경, 2005