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[중소기업][중소기업 관리][중소기업 지원][중소기업 전략]중소기업 관리, 중소기업 지원, 중소기업 전략, 중소기업 대응, 중소기업 평가, 중소기업 분석, 중소기업 영향 고찰

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최초등록일 2013.07.22 최종저작일 2013.07
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[중소기업][중소기업 관리][중소기업 지원][중소기업 전략]중소기업 관리, 중소기업 지원, 중소기업 전략, 중소기업 대응, 중소기업 평가, 중소기업 분석, 중소기업 영향 고찰
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    목차

    Ⅰ. 중소기업 관리
    1. 순수한 의미의 미국식 연봉제
    2. 기본연봉액 + 업적연봉액(성과급) 혼합형 연봉제
    3. 연수관리 방식
    4. 동기부여를 통한 조직활성화
    5. 우수한 인력의 확보
    6. 경영감각의 배양
    7. 효율적인 임금관리
    8. 원활한 의사소통
    9. 과도한 경쟁심 유발

    Ⅱ. 중소기업 지원
    1. 중소기업 금융정책의 기본방향
    2. 중소기업 융자지원제도
    1) 재정자금대출제도
    2) 중소기업 전담은행제도
    3) 중소기업에 대한 금융자금대출 우대제도
    3. 중소기업의 신용보완제도
    4. 중소기업 투자지원제도

    Ⅲ. 중소기업 전략
    1. 분명한 목표와 전략의 설정
    1) M&A의 기획 및 준비 단계
    2) 대상기업의 탐색ㆍ선정단계
    3) 대상기업과의 교섭?성사단계
    2. M&A 계약진행 단계
    3. 인수실사
    4. 최종인수협상
    5. 인수계약의 조인
    1) 거래조건
    2) 매도측의 보증
    3) 약정조항
    4) 선행조건
    5) 손해배상
    6) 결제 및 계약의 해제
    6. 대금지불 및 사후관리
    7. M&A추진 과정에서의 고려사항
    1) 대상기업의 가치평가
    2) 자본구조의 적정성 파악
    3) 회계, 세무의 문제
    4) 영업전망, 산업특성, 경쟁기업과의 비교

    Ⅳ. 중소기업 대응

    Ⅴ. 중소기업 평가
    1. 고유브랜드와 타사브랜드 전략 비교
    1) 고유브랜드 사용에 따른 이점
    2) 타사브랜드 사용에 따른 이점
    2. 공동브랜드와 독자브랜드 전략 비교
    1) 공동브랜드 사용에 따른 이점
    2) 독자브랜드 사용에 따른 이점
    3. 종합 평가

    Ⅵ. 중소기업 분석
    1. 심층면접조사와 연구모형의 구성
    2. 변수의 측정과 측정모형
    3. 자료의 수집과 분석방법
    4. 분석
    1) 탐색적 요인분석(EFA), 확인요인분석(CFA) 및 신뢰도 분석
    2) 측정모형의 분석 : 합섬직물업의 경쟁우위 요인구조

    Ⅶ. 중소기업 영향

    참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 중소기업 관리

    중소기업이 연봉제를 도입할 경우 취할 수 있는 연봉제의 유형으로는 크게 순수연봉제, 혼합연봉제, 연수관리방식으로 분류하여 볼 수 있다. 어떤 연봉제형태를 취하든지 중요한 것은 기업 풍토에 맞는 연봉제를 설계하고 정착시켜 적절한 시스템과 운영기법을 계속 하여 개발해 나가는 것이다.

    1. 순수한 의미의 미국식 연봉제

    순수한 의미의 미국식 연봉제란 직무별로 기준지급 수준(직무급)을 설정하고 여기에 1년의 평가결과에 따라 차등 지급하는 성과급을 연계시켜 연봉총액을 개별적, 차등적으로 결정하되 매년 누적식으로 계산해 결정하는 형식을 말한다.

    2. 기본연봉액 + 업적연봉액(성과급) 혼합형 연봉제

    현재 우리나라와 일본에서 많이 도입되고 있는 형태로서 이것은 미국식 순수연봉제가 연봉총액이 매년 누적식으로 계산되는데 비해 업적연봉부분을 따로 설정해 누적식 또는 비 누적식으로 지급하는 것이다.
    과도기적 단계의 혼합형 연봉제의모습은 다양한 형태로 설계될 수 있으나 일반적인 형태를 살펴보면, 고정적으로 지급하는 기본 연봉부분을 설정하고 여기에다 1년후 업적평가 결과에 따라 지급하는 업적 상여부분을 업적연봉이라는 이름으로 지급하되 이것을 합산해 총연봉을 결정하는 것이다.

    <중 략>

    規模效果는 합병전 은행들의 자산을 단순히 통합함으로써 발생하는 효과를 말한다. 앞서 언급했듯이 규모가 큰 은행의 중소기업대출비율이 낮기 때문에 규모효과만을 고려하면 은행합병은 중소기업대출을 減少시킨다.
    構造調整效果는 합병의 결과로 합병은행의 규모, 재무상태, 경쟁적 지위 등이 변화하는 것을 말한다. 구조조정효과는 합병이 단순히 部分의 合이 아니고 은행합병이 구조조정을 위한 전략의 일환으로 이루어진다는 사실을 반영한다. 예를 들어 특정 지역에서 은행의 잉여설비를 축소시키기 위해 합병이 단행되는 경우, 합병은행의 자산규모는 합병전 은행들이 갖고 있는 자산의 합계보다 작아질 것이다. 구조조정효과를 고려하면 합병으로 中小企業貸出比率이 增加할 수 있다. 즉, 규모가 작은 은행의 중소기업대출비율이 규모가 큰 은행에 비해 높기 때문이다. 한편, 구조조정 차원의 합병은 자발적으로 이루어질 수도 있지만 감독당국의 권유에 의해서도 이루어질 수 있다. 예를 들어 외환위기 이후에 진행된 우리나라 은행들간의 합병은 구조조정 차원에서 이루어졌고, 이 가운데 상당수가 정책당국에 의해 유도된 것으로 보인다.

    참고자료

    · 김장엽 외 2명(2012) / 중소기업의 글로벌 기술경영을 위한 요인분석 및 전략연구, 기술경영경제학회
    · 노용환(2009) / 중소기업 신용보증의 경기대응성 분석, 한국중소기업학회
    · 서도원(2009) / 중소기업인력지원제도의 현황과 활용의 효과성 제고 방안, 충북대학교
    · 이재현 외 1명(2009) / 중소기업 지원실태와 지원체계 개선방안, 한국콘텐츠학회
    · 조영삼(2009) / 중소기업의 기술혁신 실태 및 역량 평가, 과학기술정책연구원
    · 장경순(2010) / 중소기업의 글로벌 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 안양대학교
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