[기업조직]기업조직의 개념, 기업조직의 특징, 기업조직의 구조, 기업조직의 경영진(TMT), 기업조직의 직무변화, 기업조직의 문화개발 사례, 향후 기업조직의 내실화 방향 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업조직의 개념

Ⅲ. 기업조직의 특징
1. 다양성, 창의성이 강조됨
2. 열린 조직, 유연한 조직 학습 조직

Ⅳ. 기업조직의 구조

Ⅴ. 기업조직의 경영진(TMT)

Ⅵ. 기업조직의 직무변화

Ⅶ. 기업조직의 문화개발 사례
1. POSCO의 현황
1) 1960년대-1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 2000년대
2. 조직 문화 개발의 계기
1) 민영화가 가져온 패러다임의 변화 : 고객으로 가자
2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경
3. 조직 문화 개발
4. 조직 문화 개발 사례(국외) ⇨ 휴렛팩커드(HP)
1) 기업 현황
2) HP사의 기업 조직 문화 개발

Ⅷ. 향후 기업조직의 내실화 방향

Ⅸ. 결론

본문내용

대만은 `중소기업형 경제` 한국은 `대기업형 경제`라고 하였다. 그런데 한국의 많은 대기업은 집단을 형성하고 있으므로 한국경제는 `기업집단형경제`라고 할 수 있다. 그리고 일본의 기업집단은 한국에 비할 수 없을 정도로 대규모이므로 일본경제는 `초대규모집단형 경제`라고 할수 있다. 독점금지 및 공정거래에 관한 법률(공정거래법이라고도 함)은 기업그룹을 공식용어로 `기업집단` 또는 `대규모기업집단`이라고 한다. 대규모기업집단을 일반인들을 재벌이라고 하는데, 우선 용어의 정의부터 보기로 한다.

대규모기업집단이란 현행 공정거래법에 따르면 총자산 4천억 원 이상의 기업집단을 말한다. 기업진단의 수는 초기에 30개이었으나 이후 78개로 증가하였다. 그 수가 이와 같이 증가한 이유는 두 가지이다. 하나는 물론 기업집단이 빨리 성장한 때문이고, 다른 하나는 공정거래위원회가 인플레에도 불구하고 대규모기업집단의 분류기준인 총자산의 규모를 상향조정하지 않고 4천억 원으로 고정시켜 놓았기 때문이다. 그 이유는 가급적 많은 기업집단을 공정거래법의 대상으로 하여 국민경제에 보다 많은 공헌을 알 수 있도록 하기 위해서이다.

그럼 재벌이란 무엇인가? 하바드대의 메이슨(Edward S.Mason) 교수에 따르면, 옛날 일본에서는 이를 "지주회사를 통한 고도의 중앙집중적인 가족통제의 기업시스템"이라고 했다. 한국의 재벌은 "가족을 기반으로 한 거대복합기업"(family-based industrial conglomerate)이라고 할 수 있다. 이는 사공일․존스(Leory Jones)가 명저 「한국경제발전에 있어서 정부, 기업 및 기업가정신」에서 정의한 것이기도 하다.

한국은 미국에 비하면 대기업형 경제라고 할 수 없다. 그러나 대만에 비하면 대기업의 비중이 높다. 그리고 미국에는 한국이나 일본에서와 같은 대규모기업집단이 없으며 대만의 기업집단도 한국에 비하면 미미하다. 이러한 의미에서 한국은 `기업집단형 경제`라고 할 수 있다.

참고자료

· 김기우, 권혁(2010), 기업조직의 변동에 따른 노동법제의 대응, 한국노총중앙연구원
· 서인덕(2005), 한국기업의 조직관리, 박영사
· 성경륭(1996), 기업조직과 생산성, 소화
· 장동원(2006), 기업조직에서 내외동기의 결정요인과 그 효과, 한국학술정보
· 주용국(2003), 기업조직 구성원의 전문성 지원을 위한 학습공동체 구축 방안, 한국직업능력개발원
· 프랜시스 후쿠야마 저, 바른 역(2009), 기업조직 구조와 사회 책임 경영, 비즈니스맵