[제조업 협력][제조기업][협력][공급사슬]제조업(제조기업) 협력의 공급사슬, 제조업(제조기업) 협력의 신뢰, 제조업(제조기업) 협력의 생산비용, 제조업(제조기업) 협력의 정보

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 제조업(제조기업) 협력의 공급사슬

Ⅲ. 제조업(제조기업) 협력의 신뢰

Ⅳ. 제조업(제조기업) 협력의 생산비용
1. 물류비
2. 단위 생산비
3. 가동준비비용
4. 품절비
5. 재고비
6. 잔존 가치와 처분비용

Ⅴ. 제조업(제조기업) 협력의 정보

Ⅵ. 결론

본문내용

전략적 제휴의 다양한 형태 가운데 가장 부각되고 있는 것은 R&D 제휴이다. R&D 제휴는 협력사들이 보유하고 있는 지식기반역량의 결합 혹은 교환을 통해 공동지식개발(collective knowledge development)을 추구하는 제휴사들의 가치사슬상의 역류성(upstream) 협력을 의미한다(Contactor and Lorange, 1988; Hagedoorn, 1993; Hagedoorn and Rajneesh, 1996). R&D 제휴는 혁신적인 기술전략을 추구하는 이머징 시장(emerging market)에서 빈번히 발생하는 협력형태이다(Eisenhardt and Schoonhoven, 1996).

<중 략>

물류비를 기능에 따라 크게 물자 유통비, 물류정보비, 물류관리비로 구분할 수 있다. 물자 유통비는 제품을 물리적으로 유통시키는 데 소요된 비용을 의미하며, 여기에는 포장비, 운송비, 보관비, 하역비, 유통가공비 등을 포함하고 있다. 즉 기업 경영에 필요한 각종 재화를 물리적으로 유통하는 데 직접적으로 소요되는 경비를 의미한다. 이는 물류비를 이루는 전통적인 요소이고 물류의 가장 큰 구성비를 차지하고 있다. 이 중 운송비는 부품업체에서부터 주문기업까지 주문 품목을 배달하는 데 소요되는 각종 비용을 의미한다.

<중 략>

상호제휴의 유형으로는 공동 R&D협정. 교차라이센싱, 제품디자인 및 개발을 위한 콘소시움 등이 있으며, 제휴 파트너들간에 높은 상호의존성이 존재한다. 또한 상호제휴는 양당사자간의 시너지 효과를 최적화하기 위한 동기를 갖는다. 동유제휴는 합작투자에 의한 방식을 일컫는다.
첫째, 조직간 상호의존성이론과 협력적 행위이론의 절충적인 이론적 특성을 지닌다.
둘째, 전략적 제휴에 의해 나타난 여러 가지의 이슈를 명확하게 조명하고, 협력분야에서의 기존의 연구들을 이론적인 장으로 유도한다. 또한 모형 내에서의 서로 다른 제휴유형들에 대한 분석이 가능하며, 나아가 전략적 제휴의 사전적인 평가기준을 제시할 수 있다는 점이다

참고자료

· 김동규 외 3명 / 제조업과의 협력을 통한 지역적 택배서비스망 구축, 대한안전경영과학회, 2006
· 박진한 / 기업의 기술경영능력이 협력성과와 협력만족도에 미치는 영향에 관한 연구, 금오공과대학교, 2011
· 오중산 / 제조업 공급자 협력의 요인과 성과, KAIST, 2007
· 이정석 / 제조업의 품질보증체제 확립을 위한 협력업체 관리방안 연구, 인하대학교, 2008
· 이문형 외 2명 / 한중일 제조업의 기술수준별 경쟁과 협력 분석, 한국기술혁신학회, 2007
· 이정희 / 제조업관련 지식서비스산업의 입지 및 산업연계특성에 관한 연구, 서강대학교, 2009