전략적 제휴의 정의와 분류 및 배경과 현황 리포트

소개

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목차

Ⅰ. 전략적 제휴의 정의와 분류
1) 기술제휴
2) 구매제휴
3) 생산제휴
4) 마케팅제휴

Ⅱ. 전략적 제휴카드의 배경

Ⅲ. 카드의 전략적 제휴 실태
1) 이동통신사
2) 신용카드
3) 인터넷
4) 백화점
5) 화장품회사
6) 미용실

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 전략적 제휴의 정의와 분류

‘제휴’란 의미를 담고 있는 영어표현으로는 `Partnership,` `Collaboration,` `Coalition,` `Alliance,` `Cooperation,` `Symbotic` 등이 있으며, 프랑스어로는 ‘Entente`로서 역시 비슷한 의미로 토용되고 있다. 제휴는 보통 전략적 제휴로 표기하건, 공생적 마케팅 또는 범세계적 전략적 파트너십으로 나타낸다.

<중 략>

Ⅲ. 카드의 전략적 제휴 실태

1997년 IMF이후 침체된 외식시장이 활기를 찾으면서 신규고객을 확보하려는 패밀리 레스토랑업체간의 경쟁이 치열해지면서 마케팅도 새로운 활로를 찾고 있다. 이동통신회사나 카드회사나 같은 대형 회사들과 제휴를 맺은 패밀리 레스토랑업체들은 이미 확보하고 있는 고객을 서로 공유하거나 신규고객을 창출하면서 적극적인 시장공략에 나서고 있다.
1997년 하반기부터 기업형 외식업체들을 중심으로 본격화된 공동 마케팅은 서로 다른 엄체들이 축적한 기술 및 노하우의 교류를 통해 공동으로 프로모션이나 이벤트 등의 마케팅을 전개하는 일종의 전략적 제휴이다. 윈윈전략의 일종으로 양업체간의 브랜드 인지도를 이용해 상호 브랜드 이미지를 높이며, 직접적인 매출향상을 꾀하는 다양한 시너지효과를 창출할 수 있다는 장점 때문에 공동 마케팅을 모색하고 있는 외식업체들이 늘고 있다.

참고자료

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· 김기홍(2006), 글로벌경영, 대왕사
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· 김성일 박영일(2006), 외식 마케팅 관리, 백산출판사
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· 김윤태(2008), 호텔외식산업 메뉴관리론, 대왕사
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· 정대용(1997), 창업경영, 21세기 북스
· 정익준(1997), 호텔 외식산업 마케팅, 형설출판사
· 조춘봉 김영갑 김선희(2008), 레스토랑 메뉴경영론, 대왕사