융합소프트웨어개론 2강

목차

1.조직에서의 의사 결정 단계
2. 기업의 기능적 영역들
3. IS 기능 영역에 의해 도움을 받는 사업 과정
4. IS의 주요 일: 사업 가치 증대
5. 경쟁 세력 (회사로의 압력들)
6. 경쟁 우위의 추구
7. 가치 사슬(value chain)에서의 IS 사용
8. 성공적인 혁신은 어렵다.
9. 혁신을 위한 조직적 요구사항
10. 다음의 새로운 것에 대한 준비11. 혁신자의 딜레마
11. 혁신자의 딜레마
12. 파괴적 혁신
13. 혁신자의 해결책
14. 파괴적 혁신에 대한 투자에 대해 생각하는 3가지 방법
15. 공짜 경제
16. 공짜 경제의 가치 제안
17. 공짜 경제의 적용을 위한 접근 방법

본문내용

-가동 단계의 활동들을
감독하거나 조절함
·초점: 자원의 효과적인 활용과 배치
·목표: 전략적인 목적의 달성
조직의 효율성을 향상시키기 위해서
-약간 구조화됨
-적당히 복잡함
-며칠~몇 달의 시간 범위를 다룸
-성능 분석을 위한 경우 (dashboard) -예상 분석을 위한 경우
-핵심성과징표(미 성과에 영향을 주는 여러 핵심지표를 묶은 평가기준)을 규정하는 경우
가동 단계
-President
-CEO
-vice president
-board of directors
과거의 조직 데이터 요약 및 미래의 예측 결과를 집계함

<중 략>

8. 성공적인 혁신은 어렵다.
1) 혁신은 종종 순식간이다.
-혁신으로부터 얻는 이익은 종종 짧게 끝나버린다.
2) 혁신은 종종 위험하다.
-가끔 우수한 제품들도 경쟁에서 패배한다.
ex) Blu-ray vs. HD DVD
→ HD DVD가 더 우수했으나 Blu-ray win!!
3) 혁신 선택들은 가끔 어렵다.
-미래를 예측하는 것이 언제나 가능한 것은 아니다.
ex) 1994년, 인터넷은 그리 주목받지 못했다.

9. 혁신을 위한 조직적 요구사항
1) 과정 요구
-조직은 무엇이든 그것이 변화를 시행해야 한다고 해도 기꺼이 해야만 한다.
2) 자원 요구
-시스템의 성공적인 구축에 필요한 인적 자본이 필요하다.

<중 략>

Zero marginal cost
제품에 이익을 붙이지 않고 고객들에게 판매하는 것
-iTunes에서 다운로드 받는 온라인 음악
-소프트웨어 배포
-YouTube의 동영상 콘텐츠
Labor exchange
고객들에게 서비스가 제공된다. 그리고 서비스를 사용하는 것이 회사에겐 가치를 창출함
-YAHOO! Answers
-Google의 411 서비스
-Digg rating 서비스
선물 경제
(Gift economy)
모두를 위한 가치의 무언가를 만들기 위해 사람들이 참여하고 협력하는 환경을 만들어 주는 것
-소프트웨어 개발 소스 공개
-위키피디아

참고자료

· 없음